迫在眉睫！企业应对＂碳中和＂面临的机遇和挑战 | 对谈

 

　　全球君：落实"双碳"目标，企业在对原有的经营环节做出很多的改变的同时，会面临哪些问题和困难？

 

　　韦斌生：尽管对于如何实现“双碳”，已经能看到很多专家的论述，但具体做起来，远远要复杂得多。落实"双碳"目标，对于每一个企业来讲，是一场革命，也是一个艰难的转型过程。因为企业多年来形成的现有架构、生产工艺、生产设备、能源结构、生产方式，本身就是自己竞争优势的一部分，突然要转型，这对于企业来说是非常困难的。同时，又涉及到产品设计、原材料、供应链的转型，这确实是一个系统工程，面临的困难远远大于我们的想象。我觉得可以从几个层面来讲：

 

　　第一个层面面临的问题是公司管理层的思想转变，以及战略决策和管理方式的改变。在双碳推进过程中，目前我们接触到最大的问题是，企业在双碳推进方面的知识准备、人才准备是非常欠缺的。虽然政府在推，但很少有企业具备这方面的知识和人才，所以我们第三方机构在努力帮助企业去赋能和建立这方面的准备。

 

　　第二个是从技术层面来讲，双碳目标和新规划对于现有运营模式、运营架构、基础设施、生产工艺、生产设备、用能结构、生产模式是彻底的转变。一方面，长期累积的投资在短时间内要改变，需要有一个系统化的设计和循序渐进逐步改造的过程。在技术转型和突破上有很多困难和瓶颈。双碳转型刚刚开始，很多配套的技术装备、生产工艺技术、低能耗设备在目前都没有形成完善的市场，目前对于企业来讲是比较难的，很多企业靠自己的力量来做这件事情。另外一方面是投融资方面的挑战，因为这么大的投资会令企业面临资金问题。所以双碳目标、双碳转型这个问题，在企业层面还是要采取系统策划，从易到难有序推进的模式来推进，否则对于企业来说是会非常困难的。

 

　　第三个层面，双碳转型一方面要靠企业的决策，另一方面也要靠全社会相关产业和技术发展的推动。从长远来讲，"碳中和"战略是实现产品绿色转型的一个正确的方向。但这里面碰到的很多困难，很多问题需要整个社会系统工程来解决。