如何给控排企业推这些碳资产管理业务呢?
那么我们应该怎么去向控排企业推这些业务呢?这就涉及到我们去谈业务时候要找准企业的痛点,我们所有的话题都要围绕这个痛点展开,这样效果才好,不要泛泛而谈,不然谈几小时下来尽唠家常了,想收都收不回来。对于控排企业来说,痛点就是“钱”。你谈的时候不用扯国家政策什么的,一上去就跟老板说你这个碳资产值多少钱,对比一下配额分配方法,跟他说要花多少钱或者会赚多少钱。无论之前他态度怎样,听了这个以后保管一下就来劲了,我去过很多企业,这一套方法屡试不爽。然后你再慢慢给他推你的业务:这些个排放数据说白了都是钱,你要不要好好的梳理一下,再建立一套完善的管理体系管理一下。你看你这碳资产放你那又不能增值,放我这里还有增值空间,你说要不要我帮你理一下财呢。自然而然,这些业务就都做进去了。所以对于控排企业,谈业务的时候就是一个字“钱”。
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