导语：近两年来，随着PPP项目如雨后春笋般出现，环保PPP项目也是屡见不鲜。随着项目数量的加大，对咨询的需求越来越大。那么咨询公司在PPP模式推广中扮演的到底是怎样的角色?
PPP项目中，地方政府经验不足需要第三方意见，却对咨询公司合理定位不够 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com
咨询公司的作用在于综合，以项目组为单位，一个项目组内包括招标、工程、采购、法律、财务等各方面专业人员 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
面对PPP项目“擦边球”，咨询公司要把这样的项目往合理的方向引导，尽量把握PPP原则，完善项目条件，把费用和成本控制在合理的范围内 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com
咨询顾问选择应该更看重经验、业绩、实力和方案。如果仅以价格为主，项目后期运行费用可能远超过一开始节省的咨询费 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
近两年来，随着PPP项目如雨后春笋般出现，对咨询的需求越来越大。北京大岳咨询公司高级合伙人毕志清因此常听到这样一种观点：现在政企合作(PPP)模式很火，咨询公司应该也做了不少PPP项目。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
而在毕志清看来，认为咨询公司做项目的观点有些狭隘。实际上，在一个PPP项目中，咨询公司起到的作用是协助地方政府把基础设施和公共服务交给市场来做。
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