现场提问：合作伙伴和大股东的区别是什么？ 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com
林竹：股东是合作伙伴之一，但是合作伙伴不一定是大股东，因为一个企业不是众筹，目前不少新型产业要用众筹方式，但中信城市运营的合作不是众筹方式。中信希望和最好的机构合作，原则是与国内特定领域优秀的产业运营商合作。
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现场提问：中信地产和政府合作的股权比例是怎么划分的？
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林竹：中信地产和汕头市政府有约定，双方合作细节不方便透露。
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对于中信地产来说，这是商业机密，对政府来说也是机密。关键的核心问题是我们的商业模式，有了模式一切都好谈。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com
现场提问：就城市运营的PPP模式而言，中信自身优势在哪里？ 本*文@内-容-来-自；中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om
蓝宇：根据国家新型城镇化的国家战略，中信地产开始大规模进入城市运营领域。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com
众所周知，中信集团拥有金融板块全牌照经营优势，拥有房地产行业所需要的银行、保险、信托、基金、证券等产业，这对城市运营业务形成了巨大支持。
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另外，在非金融板块，建筑设计、工程建设、环保节能及技术研发等领域，中信集团内都有很多业务资源；通过资源整合导入其他产业，并和地方政府开展全面合作，从而参与国家新型城镇化建设。此外，中信集团还拥有多产业优势，包括工程制造、装备制造、钢铁化工及汽车等产业优势。
中信地产的定位开始由普通二级开发商转型为做中国最具实力的城市运营商，不单致力于营造一个好的居住环境，还致力于打造一个高能级的城市区域。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m
在做城市运营上，中信既有技术上支持，又有品牌效应和市场份额，并帮助地方政府推动城镇化发展。特别是最近两三年，地方政府融资平台的杠杆已经运用到了极致，也希望和中信这种具备融资能力和影响力的央企进行合作，这是中信做城市运营商最大的优势。
现场提问：从城市运营的角度，过去30年城镇化发展也是非常高速的，但是也存在一些空城或鬼城问题，中信在城市运营过程中如何避免这个问题？ 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com
林竹：空城问题是国内外媒体对中国房地产关注的重要问题，其出现的原因是众多的，其中最重要的原因是产业配套在大规模新城开发里的缺失。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
一个城市赖以生存和发展的根本原因是产业活动，没有产业活动就不可能会有产业人口，没有产业人口就不可能对土地和房地产有需求。
中信提出城市运营的新理念，并认为真正健康的城市运营应该把产业、土地及资源运作完全融合在一起，这样才有可能践行和做好城市运营。
目前国内有很多政府推动的产业园区，但真正成功的不太多；企业自发推动的产业园区更加少。现在有一些开发商和企业也开始跨越到产业运作，但是收效甚微，为什么呢？
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其中最大的原因是产业的背后是资本。没有发动资本的原动力，再好的产业都很难真正被引入到特定城市区域里。
而中信集团本身是一个金融机构，在金融综合服务方面具有很强的优势。在非金融领域，中信跨越55个行业的协同群体。现在采取的资源复合做法是正是基于中信拥有的资源。 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om
对于城市运营的理解，中信地产在内部叫协同，在外部叫资源整合，最近的做法叫PPP，也叫政企合作，所有的产业运营商、资源拥有者都可以在以市场为导向的平台上共同合作、互利互惠，达成一个创新型的交易架构。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com
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