对话黄俊鹏:构建房企ESG“六力模型”

 

　　想要更清楚地理解ESG基于国家、行业、企业及房地产的意义，需要深刻理解ESG的起源，这是黄俊鹏所认同的逻辑。

 

　　在ESG火热之前，资本市场聚焦商业向善的核心概念，是CSR。CSR是Corporate Social Responsibility（企业社会责任）的简写。二者追寻的终极目标是一致的，即企业可以实现长期发展，为股东、社会创造价值。

 

　　黄俊鹏告诉焦点财经，ESG全称Environment, Social and Governance，是关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。ESG在CSR企业社会责任外添加了“环境”一词，上个世纪60年代ESG从美国兴起，因为《寂静的春天》作者美国科普作家蕾切尔·卡逊，展开了对农药敌敌畏(DDVP)的研究，由此掀起环保运动。

 

　　"ESG最早由资本市场提出，最有影响力的评价来自摩根士丹利资本国际公司（MSCI）的资本指数，用来评价全球各大企业的ESG指标，慢慢影响到了纳斯达克市场、欧洲等其他资本市场。中国资本市场很早就有要求，尤其是港交所很早有要求强制披露ESG信息，但是中国上交所、深交所一般以鼓励为主，没有要求强制，据说立法要强制，但还没有具体披露。”

 

　　CSR主要由企业管理者的自主决策驱动，而ESG则聚焦了投资者的高度关注，ESG搭建起了投资者和企业联动的桥梁。

 

　　黄俊鹏指出，西方之所以倡导CSR是为应对资本主义发展早期阶级的对立矛盾要求企业倡导社会责任，提高工人福利待遇，但是中国是社会主义国家，理论上不存在这个问题，企业本身就是社会的，两者之间的制度和游戏规则不相对应。

 

　　经过近百年的发展，由CSR演变而来的ESG的理念在西方企业已经深入人心，但是，企业性质的差异意味着中国在向西方学习ESG的过程中不能全盘吸收。

 

　　黄俊鹏认为，现在国资委既提“双碳”也提ESG，是非常强烈的信号，这意味着中国国营企业也在寻求在资本市场向国际规则接轨。参与国际竞争对于中国房地产公司而言，一样有意义，因为中国房企的融资途径目前窄的，为了获得国际资本市场的认可就需要接受西方的游戏规则，即ESG。

 

　　“中国走出去的房企其实不多，主要针对国资委下属的其他的大型央企，如中化、中石油、中国移动等，房地产方面主要像中国建筑、中国铁建、葛洲坝这些大型房企，他们在国外承接工程也需要符合国际ESG要求。”

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