导读：交易银行是指商业银行面向企业客户，针对企业日常生产经营过程中发生的采、购、销等交易行为而提供的银行服务，用以满足企业流动资本管理需要、管理企业供应链关系以及跨国经营企业跨境资金管理需求。本文中，笔者试图通过分析国外交易银行概念提出的历史背景，结合当前国内的实际情况，探讨国内发展交易银行的主要条件。
交易银行的发展无疑需要商业银行在现有经营理念、组织架构、市场发展策略、人才培养、信息技术等方面做出适时调整，但笔者认为其中技术和组织架构的调整在现阶段更为有效和重要。
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交易银行是指商业银行面向企业客户，针对企业日常生产经营过程中发生的采、购、销等交易行为而提供的银行服务，用以满足企业流动资本管理需要、管理企业供应链关系以及跨国经营企业跨境资金管理需求。其概念最早兴起于20世纪末欧美银行对银行经营理念和模式的变革，发展至今，交易银行已经成为外资大型银行主要的业务部门和收入来源。以花旗为例，花旗机构客户服务（ICG，Institutional Client Group）包括商业银行类业务（Banking）和交易及证券类业务（Market and Securities services）的两大模块，其中司库和贸易服务（Treasury and trade solutions）是商业银行类业务的四大服务之一。花旗银行2014年年报显示，司库和贸易服务收入达到78.82亿美元，占到商业银行类业务收入的46.1%，且在近三年平均稳定在50%左右。
与欧美银行相比，我国商业银行尽管已开始提供交易银行的具体产品和服务，但还未形成整体的交易银行业务模块。本文中，笔者试图通过分析国外交易银行概念提出的历史背景，结合当前国内的实际情况，探讨国内发展交易银行的主要条件。
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