双碳两年，中国碳管理十大洞察及趋势分析

9月23日，中国双碳目标提出两周年之际，碳阻迹在北京国贸举行了一场“赋能 释放， 企业碳力量”的双碳两周年纪念活动-GCMC全球碳管理大会，邀请了包括全球第一家碳管理公司Best Foot Forward的创始人Craig Simmons、高瓴创始人张磊、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、场景实验室创始人吴声、中国绿色碳汇基金会创会秘书长李怒云、联合国气候大会中国前特别代表高风、国际资深碳管理专家Gregor Pecnik等嘉宾代表以及腾讯、美团、字节、阿里、微软、飞利浦、戴尔、茄子科技、贝壳、中国移动、星巴克、蒙牛、隆基、高德、Apple、北汽集团、可口可乐、Patagonia、居然之家、空客、Velux、高瓴、红杉、经纬、高盛、中金、北京银行、民生银行、国家能源集团、中广核、大唐、国电投、中国质量认证中心、清华大学、生态环境部环境规划院、中央财经大学、绿色和平、世界资源研究所、能源基金会、美国自然资源保护协会、Ecoinvent、国际咨询公司ICF、SGS、BV、TUV、得到、BCG、灼识咨询、正谷、抱朴再生等400多家企业机构代表共聚一堂，共话全球碳管理议题。

 

在疫情背景下，举办一场数百人规模的大会，需要下很大的决心，幸而得到了大家的全力支持才让首届GCMC全球碳管理大会顺利举行，甚为感恩。

 

2020年9月22日，中国庄重承诺“2030碳达峰、2060碳中和”目标后，碳中和已经成为全社会最热的议题之一。恰逢双碳目标提出两周年纪念日，我们也希望把碳阻迹对过去两年碳管理、碳中和领域的一些观察、分析和研究做一个分享。过去两年对大多数碳圈或者低碳行业从事者来说都是激情澎湃的两年，也都是难忘的两年。两年内，行业也发生了很多显著的变化，有包括一些可喜的，也有一些纠结的现象。

 

今天写这篇文章主要是把GCMC大会上重点发布的《中国碳管理行业十大洞察以及趋势分析》，包括演讲中提到的《中国碳管理市场规模预测研究》、《中国碳价预测报告》、《中国电网排放因子报告》以及最新的创新成果进行分享，希望与大家探讨，共同促进中国碳管理和碳中和的健康蓬勃发展。当然，写这篇文章也是笔者重拾记忆，并且把很多在会场没有展开的信息进行一个更加完整的陈述，希望对大家对自己都有所收获。

 

在分享我们的第一个洞察之前，我们首先邀请了全球第一家碳管理公司（1996年成立于英国牛津的Best Foot Forward，简称BFF）的创始人、英国绿党领袖、牛津前市长Craig Simmons带来了他对GCMC全球碳管理大会的致辞。

 

Craig是笔者的前老板，也是笔者从一个程序员进入到碳圈的引路人。Craig从事低碳行业超过25年，见证了全球碳管理从起点到如今的发展，他看到了企业端碳管理从教育走向了行动；从环境管理走向了气候变化的风险管理；从孤立走向了全面战略的解决方案，例如开始对供应链的碳排放管理；从竞争走向了多维合作；从线性的商业模型走向了基于循环经济思维的商业模型；从能源管理、能效提升走向了净零排放。他呼吁：“企业应该看得更长远一些，看到5年、10年、50年后的样子，从而制定现在的可持续发展目标和战略。如果你希望你的机构能够生存下来并发展的很好，你需要主动的创新与合作，并且对你的业务进行转型。一个好的开始是公开自信的承诺自己的净零碳目标。”

 

图片Craig Simmons在GCMC全球碳管理大会上的致辞演说

另外一位重磅嘉宾来自于顶级投资机构-高瓴。高瓴创始人张磊也为GCMC全球碳管理大会带来了他对碳中和的观点。张磊认为气候变化成为本世纪的最大挑战之一，加速绿色低碳转型，实现碳中和成为实现可持续发展的内在要求，科技创新是实现可持续发展的终极解决方案，可持续发展必须依靠一套完善的基础设施的支持，具体到双碳背景下，碳排放管理的基础就在于量化碳排放。

 

碳管理行业还处于非常早期，甚至连百科上都找不到一个真正的“碳管理”的定义，GCMC大会上，碳阻迹也联合专家一起发布了一个“碳管理”的创世版定义。

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