典型企业建立完善碳排放管理体系
为更好的指导碳排放数据管理和降碳工作,多家钢铁企业积极探索建立完善内部碳排放管理体系和组织架构。例如,中国宝武成立碳中和推进委员会,按照“四个层级”,即“领导决策层、职能指导层、经营协调层、业务主体层”,自上而下逐级落实双碳推进工作。鞍钢集团成立碳中和工作领导小组,并下设低碳战略规划组、低碳技术组、减碳核算组、碳资产金融组等4个职能工作组,负责制定专项工作方案,组织内外部
专家,具体推进业务领域低碳建设工作,全面构建鞍钢集团双碳的“战略、技术、核算、资产”四大体系。
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