中国天然气体制改革及对国内市场的影响

下游多元开放，终端市场竞争将更加激烈

下游环节的改革重点是完善市场准入，放开市场竞争。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

1、天然气终端销售市场化程度较高 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om

“十二五”以来，随着国家能源转型和市场化进程的推进，天然气终端市场集中度不断提高，新奥、华润、港华、中国燃气、昆仑能源五家全国性终端销售企业拥有的城市燃气项目已经达到900余个。根据对国内资本市场的不完全统计，2013年以来，A股已有30多家上市公司转型进入天然气行业，出现了一批以长百集团、胜利股份、中天能源等为代表的具有一定规模的终端利用企业。在国家政策鼓励推动下，“十三五”期间，各路资本进入终端销售或利用领域的步伐将进一步加快，市场化程度将进一步提升。终端领域资本化运作，多元化经营，信息化服务的趋势将得以持续和发展。 本`文@内-容-来-自；中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m

2、资本化运作将成为整合终端燃气市场的主要手段 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

新奥、华润、港华、中国燃气、昆仑能源五大燃气集团将会加强在营项目和业务的经营状况、市场前景等因素的综合评价，根据评价结果剥离盈利水平不高的不良资产，整个市场将会呈现出“有出有进”的发展态势。二线燃气企业或地方性燃气企业将会通过资本市场筹集资金，通过并购现有用气项目、获取新建园区或城镇项目等措施，不断拓展市场领域，做大经营规模。众多非油企业进入城市燃气市场后，将会充分发挥资本和本地化优势，优先选择车船用气、分布式能源等具有较高价格承受力的用户。 本文+内-容-来-自；中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om

3、多元化经营成为发展方向 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

各燃气企业和大用户在做强主业的同时，从提高资源保障能力，拓展利润来源等方面考虑，将不断向资源供应和天然气利用环节延伸。向上游领域延伸的主要举措包括，获取海外资源、参与国内非常规天然气开发、投资建设煤制气项目。在下游利用环节，主要通过发展分布式能源、天然气发电等天然气利用项目，实现气、电、热等能源的综合经营，延伸天然气价值链，获取增值收益。

4、信息化服务水平快速提高 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

天然气产业链长，市场化程度高，在推进“互联网＋”方面具有得天独厚的优势。目前天然气企业的互联网＋模式还处于发展初期，主要还是各类资本通过打造互联网的电商平台，开展LNG网上交易，城市燃气企业充分利用互联网金融方式，开展网上服务，例如利用支付宝进行燃气缴费等业务。随着大数据技术、移动互联网技术与天然气全产业链的深度融合，天然气终端销售和利用领域的业务流程、商业模式的创新将成为今后发展的新热点。