1亿撬动100亿：互联网金融能否让保理一本万利？

那么半年内保理商可形成的保理资产规模理论上可达到：

（0.5/9）+(9.5/9) + (9.5/9)2 + (9.5/9)3 + …+(9.5/9)24 =（0.5/9）+(9.5/9)*(1- (9.5/9)24)/(1-9.5/9)=50.6059956（亿元） 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com

　从下一个半年开始，保理商则开始陆续兑付上半年发生的投资者本金（利息已提前支付）。假设所有应收账款都能够足额收回，保理商到年底可形成的保理资产余额理论上可以达到： 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com

(9.5/9)25-10/9+(9.5/9)26-(9.5/9)2+…+(9.5/9)48-(9.5/9)24=134.436364（亿元） 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

从上述计算可以看出，若开业初保理商自有可用资金为1亿元，每周可形成与其资金规模匹配的保理资产包，在强有力吸金能力的P2P平台配合、以及将投资者收益和P2P平台收益提前兑付的情况下，保理商当年可累计提供约185亿元的保理融资，年末保理融资余额可达到约134亿元。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

以1亿元的自有资金，撬动近200亿的保理资产业务，如果应收账款质量够高，都能如期收回，可以说是一本万利，但以1亿元资金支撑近200亿元的业务发生量，其中的风险之大也是显而易见的。P2P平台至少承受巨大的声誉风险！

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当然，上述都是在假设条件下，理论上可以达到的状态。然而，即使保理商业务拓展的力度和P2P平台的吸金能力没有如此强大，其乘数放大效应也是相当明显的。

保理业务的主要风险

保理业务的最大风险在于应收账款的真实性，债务人、即买方的履约能力和履约意愿，也就是应收账款的质量，同时保理融资到期日的确定也很重要。

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应收账款的真实性是保理业务风险控制的基础，失去了这一基础，一切都无从谈起。需要注意，仅凭合同是无法确认应收账款的真实存在的，合同金额也不能完全等同于应收账款金额，因为签定了合同并不表示履行了合同，同时单笔合同内也可能涉及多次有条件的款项支付。因此，不同类型的合同需要提供诸如定金、货物签收单、验收单、发票等佐证资料，以确保应收账款的真实性。

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理论上，在P2P平台上发布的保理资产包，至少应该披露每个债务人名称（而不是保理商的名称），应收账款形成的原因及相关合同、票据，债权金额及到期日等基础信息。

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