很多企业对于推动可持续消费可能存在动力不足,应该如何调动企业的积极性?
诸大建
很多跨国公司对可持续发展的敏感性很强,一些大的公司已经在对标联合国2030可持续发展目标(SDGs)识别自己能贡献的目标,将可持续发展理念融入到了企业的决策流程和生产运营中。国内比较好的公司,尤其是国际化程度较高的公司,也都走在了可持续生产和消费的前列。企业推动可持续消费,可以识别出三类不同的水平,即领头羊企业(上游),位于中间的大多数企业(中游),以及经济和技术都相对偏弱的企业(下游)。
要针对三类企业的不同特点引导其发挥作用。上游企业要当好领头羊,步步领先;中游企业要提高自己的竞争力;下游企业则要跟上可持续发展的时代潮流,谨防被市场淘汰。
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