充电桩“发烧”：3年之内必成红海！

华夏能源网对话科陆电子

访谈对象：科陆电子电动汽车充电业务中心总经理王静新

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科陆电子成立于1996年，专业从事用电管理系统、电子式电能表、标准仪器仪表仪表及软件产品的研发、生产和销售。公司目前已成为中国高科技电力设备的领先企业之一。推出了多系列充电设施领域产品，并通过多年的行业应用和市场开拓逐渐拥有了相应的品牌影响力。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

华夏能源网：科陆进入充电桩业务未来的规划是什么？ 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

王静新：第一，今年的战略布局可能更加倾向于新能源。

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第二，整个投入充电设施、储能，是为了整个公司新能源布局。在新疆、西北的一些区域投资或收购了一些光伏、风力发电的电站。并拿到了深圳第一家售电牌照，从发电、输电、售电到用电，打通了全产业链。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

第三，提出能源互联网的概念。

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第四，科陆对充电设施的定位、资源投入也在加强、加大，我们也希望能够在这个能源互联网布局上把充电桩作为其中非常重要、能够带来更大的市场空间板块来运作。 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com

华夏能源网：越来越多的资本进入充电桩领域，是否已经过热？进入这个门槛，什么标准更合理？

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王静新：我认为不存在过热的情况，从国家规划来看2020年是500万台的目标，这个目标需要有一个全程产业链的支撑，政策层面显然也是希望把新能源汽车整个行业上下游企业进入。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

只有更多企业、更多渠道进入行业，我们整个行业才能被带动起来。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com

我了解到的市场上面不论是车辆运营也好，或者像做配套设备也好，只有市场火爆了，市场起来了，才有更多的企业愿意投入资源去研发，去加大产能去降低成本，才能帮助整个行业一起去达到2020年这个目标。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com

所以，现在火热是必须的。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

华夏能源网：既做充电桩又做运营，怎么在两者之间平衡？

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王静新：我们的定位本身是一个设备制造商，不会脱离我们制造业的本质，我们坚持走实业。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om

毕竟新能源汽车是一个新型的领域，我们也希望能够通过自己公司参与一些运营业务去积累一些经验，找到新的道路。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

实业公司并不是说不能去搞运营，在两者之间权衡并不是矛盾的，我们本身做设备销售，我们的目标客户和我本身运营的这个主体没有市场竞争关系。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om