在以上重大意义的基础上,我们还应认识到,将PPP项目纳入政府采购管理的开展过程中,还应当特别注重一些层面上的提升。
——PPP项目的收入应与支出一同纳入政府预算管理 本+文+内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
对于PPP项目中完全由使用者付费的,应当把费用收入一并纳入政府预算管理,这样做的好处在于:一是可以监督PPP项目的盈利,从而间接监督PPP项目的运转;二是可以防控PPP项目的暴利行为,因其毕竟是引入社会资本的项目运作,就资本逐利的本质而言,利用PPP项目牟取暴利的情况极有可能发生;三是可以实现对PPP项目的顶层调控,如果项目收入比契约预期低,则政府可以适当进行补贴,如果项目收入比契约预期高,则政府可以对其进行控制以利于整体资源的分配。因此,我们建议将PPP项目纳入政府采购管理工作之后,其资金支付纳入政府预算管理的同时,其费用等相关收入也要一并纳入政府预算。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
——政府采购的国际形势应与国内一同纳入风险层面考虑 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com
在考虑国内形势的同时,我们建议更应放眼于未来。中国加入WTO后,GPA谈判工作也在以紧锣密鼓的脚步进行,将政府采购放在国际大舞台上,我们势必应防范未来的国际竞争。将PPP项目纳入政府采购管理工作后,意味着PPP模式与政府采购的全面接轨,也就意味着在政府采购对外放开之后,PPP项目也将对外开放。面对较为复杂的国际竞争形势,我们应当提前布局、积极应对,比如是否可考虑将PPP项目纳入政府采购的重要基础设施部分纳入到GPA谈判的例外部分等,从而有效防范可能出现的风险。
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