四是,培养和引进高层次专业性人才。实施合同能源管理项目是系统工程,需要评估审计、设计管理、服务培训、融资洽谈、商务营销策划以及法律咨询等方面的高级专业人才,所以,要更好地实施合同能源管理制度,使节能服务公司能更好地服务于社会,一方面应该大力开展专业培训来培养相关人才,另一方面也可以吸引外资公司的投资,从技术和管理模式上带动国内节能服务公司的发展。
五是,加强示范城市和示范项目的作用,引导带动全社会节能减排。作为一种新兴的产业,对合同能源管理的核心支持来源于“资金支持”及制度的全面规范,因此,示范效应在推动合同能源管理方面具有重要的作用。将合同能源管理示范城市形成的成功模式逐步推广到更多城市,乃至全社会,是促进合同能源管理发展的一种有效的模式。
六是创新商业模式。合同能源管理是整个节能产业最为重要的商业模式。未来合同能源管理亟需基于价值网络的商业模式创新,商业模式的创新除了价值链的分工以外,还包括重组价值链和构造独特的价值活动体系的内容。构造独特价值活动体系的目的是使得合作联盟寻找到竞争优势,获得持续的价值:一方面,客户真正获得节能价值是合同能源管理商业模式设计的关键;另一方面,从全产业链可持续发展的视角设计商业模式是破解难题的可选思路。 内-容-来-自;中_国_碳_0排放¥交-易=网 t an pa i fa ng . c om