如何算好“降碳减排”这本账

 

　　做好碳排放管理并非易事。作为一项技术要求高、综合性较强的工作，碳排放管理员不仅要熟悉国家的能耗标准和政策，确保企业碳排放数据的真实、准确、完整，还应掌握所在行业的生产工艺特征，为企业降碳减排提出行之有效的建议。

 

　　“比如面对不同的生产项目，怎样合理配置天然气、电力、水资源等外购能源来减少能源消耗、碳排放量，这需要我们综合衡量能源转换规律和轮胎生产工序。”马怀军表示，碳排放政策相继出台，对于碳排放管理员的需求变多、要求变高，这是机遇也是挑战，必须学习钻研更广、更深、更细的专业知识，跟上“双碳”时代步伐。

 

　　碳排放管理工作有时也会遭遇误解。由于能源结构调整和技术节能需要较大资金投入，且见效周期较慢，常有人认为，高耗能行业强调节能减排和提高生产效益之间存在冲突。

 

　　在马怀军看来，能源型企业降低碳排放是一个志在长远、功在千秋的过程：通过制定节能降碳计划和调整能源使用结构，能够降低单位产品生产过程中的耗能，以更少的能源成本输出更多的生产总值，长远来看会带来更大效益。

 

　　马怀军以一项清洁能源技改项目举例。为了降低轮胎制造单位产品能耗、水耗和污染物排放量，双钱集团重庆公司根据实际进行了能源结构调整。马怀军算了笔账：在技改项目中，公司前期共投入2066万元。作为回报，能源结构调整后，能够实现年节能1.8万吨标准煤、减排5.6万吨二氧化碳的效果，这在碳交易市场上是一笔盈余可观的碳排放额。该项目已完工运行，降本增效效果显著，每年为企业节约至少1650万元。

 

　　除了技术节能外，作为碳排放管理员，马怀军还在日常管理上下功夫，带动公司全员参与节能。“这是我们公司自创的线上能源检查整改平台。在生产中，员工若发现任何能源浪费现象，都可将其录入平台，之后会有专门人员跟踪和落实相关问题，督促及时整改。”马怀军介绍了公司的管理节能措施，包括深度错峰生产、节能照明灯具更换、建立能效激励机制等。他表示：“看着企业碳数据实打实地逐月下降，生产和社会效益稳步上升，我感觉手头的工作充满价值！” 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om