如何算好“降碳减排”这本账

 

　　马怀军从1997年开始从事能源动力类工作，目前担任双钱集团重庆公司装备部副部长一职，负责生产耗能计算、能源动力管理等事宜。除了本职工作外，马怀军今年又多了一个新身份——公司碳排放管理员。

 

　　作为西部地区的特大型轮胎生产基地，位于重庆市双桥经开区的双钱集团重庆公司在2018年被纳入碳排放权交易管理后，一直设有专人负责管理减污降碳工作。今年年初，为了更有效提升清洁生产水平，公司正式设立碳排放管理员。“因为我拥有多年碳核查经验，在装备部的工作也和碳排放管理对口，公司便聘用我为碳排放管理员。”马怀军说。

 

　　碳排放看不见、摸不着，咋管才科学？目前碳管理领域的主流思路是将碳“价值化”，管理碳就像管理资产一样。

 

　　马怀军解释，每个被纳入控排管理的生产单位都有碳配额，即经主管部门核定，企业被允许在一定时期内向大气中排放温室气体（以二氧化碳当量计）的总量。随着国家碳交易市场建立开市，排放温室气体的权利被转化为可买卖的商品，碳实现了市场流通。对于实现清洁生产的企业来说，若温室气体实际排放数据低于相应碳配额，便可将盈余部分拿到碳市场交易；高污染企业则需要通过节能减排或在碳市场购买排放配额，将自己的碳排量控制在限定范围内。

 

　　在碳排放管理员的眼中，碳成为一种企业资产：管好了就有实实在在的经济效益，没管好就是多余浪费的生产成本。

 

　　为了管好碳，碳排放管理员平常都做些啥？马怀军将其概括为4个部分：一是根据公司生产经营特征，制定中长期碳排放战略目标；二是负责企业碳资产管理和排放权交易、履约，包括对企业碳配额进行梳理，规划好项目生产过程中的能源消耗；三是编制企业降低碳排放的项目方案，监督指导相关节能措施的实施；四是日常监测碳排放各项指标数据，做好项目日、月、年的统计报表比较，若某一时期的碳排放出现异常，则需要“找问题”“填差距”，通过各项措施将数据拉齐。

 

　　“碳排放管理员就像‘绿色医生’，为企业进行数据‘诊脉’并开好节能‘药方’，确保减排工作落到实处。”马怀军说。 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com