美国ESG基金首次负增长，“反ESG”浪潮如何影响2024年

文章来源:界面碳交易网2024-01-19 11:37

相比中国ESG事业的火热发展，刚刚过去的2023年，在许多美国上市公司的财报电话会上，不再能听到“ESG”这个专用名词。事实上，在即将来到的2月年报密集月，预计不少CEO将小心翼翼地避开这个饱受争议的词。尽管围绕可持续、社会责任、环保的话题还在继续，但企业态度的变化是微妙而可见的。可口可乐公司在2022年发布了《商业与ESG》报告，2023年的报告名称改为《商业与可持续发展》。

大约20年前，联合国第一次使用“ESG”，用来指代环境、社会和治理工作。近10年来，ESG在企业界得到广泛关注，一度成为企业高管的流行词。但在美国，政客、投资者、律师的合力下，一股“反ESG”浪潮从2022年蔓延至2023年。

华尔街的数字从某种程度说明了“反ESG”的威胁。2023年前三个季度，投资者从ESG基金中撤资超过140亿美元，美国基金经理关闭的 ESG 基金数量首次超过了开仓数量。

2024年，美国“反ESG”浪潮会再下一城么？ESG在企业界和投资界将如何发展？作为ESG运作和投资的前沿，一窥美国ESG的发展趋势，能让我们更好地把握ESG在全球的走势。

1月12日，宾夕法尼亚大学沃顿商学院ESG倡议副院长兼教务主任、德勤管理学教授维托尔德·赫尼兹（Witold Henisz）博士接受了界面新闻的专访。他详细阐述了沃顿商学院针对企业ESG态度的最新调研成果、“反ESG”运动的影响，并分享了对ESG投资变局的看法。

赫尼兹曾在国际货币基金组织工作，现在是ESG领域的资深研究者，并在去年开创了沃顿商学院的ESG课程；他还是一家咨询公司的负责人，客户涵盖跨国公司、资产管理公司、政府间组织和非政府组织。

“‘反ESG’运动确实改变了企业的行为和预期。”赫尼兹说，接下来，监管方、投资者、企业家和研究者如何调整重塑ESG的内核和外延，将直接影响ESG的发展，“这两年尤为关键”。