中央财经大学施懿宸：ESG并非假大空，要和公司业务发展相结合

 

时代周报：据中国上市公司协会数据，2022年，逾1700家公司单独编制并发布了ESG报告，占比约为34%。这个比例依然不高。

 

施懿宸：比例不高反映很多企业还是把ESG视作一项成本投入。实际上，ESG不只成本，更是一项投资，回报在未来。

 

时代周报：如何理解“回报在未来”？

 

施懿宸：如果企业只是把ESG当做成本投入，而不是一项有回报的未来投资，动力必然不足。他们大概率只是将ESG当做满足监管或投资人的被动之举。

 

对企业而言，把ESG当做一项投资，未来必然会有回报。举个例子，上海一家房企比较早就转型布局了绿色建筑，即使目前市场表现情况欠佳，它依然活得很好。这家企业有前瞻性思考，为了实现可持续发展，把运营战略、业务模式等和ESG做了前置关联和战略布局。

 

把ESG当做未来的一项投资，要和企业的远期发展战略相结合，把营收、产品等指标和ESG挂钩，为未来的竞争力做长远规划和布局。

 

时代周报：但也有些企业开展ESG务虚较多，没有落到实处。

 

施懿宸：是这样。这可能是企业管理层的认知还不到位所导致，这些企业多是为了生存或避免负面舆论而开展ESG业务。它们往往把ESG业务设置在公关部门或投资者关系部门，而不是董秘办或成立专门部门来做。

 

ESG没有与公司业务挂钩，就难落到实处。这也体现了有些企业管理能力不足，无法将ESG与业务有机结合，真正落到管理流程。究其根本，还是这家企业和高质量发展相去甚远。

 

例如一些有色冶金、化工等领域的企业，面对越来越严格的碳排放要求，如果不尽快转型，高污染风险会越来越大，很难实现高质量发展。

 

时代周报：ESG能为企业带来哪些实质的好处？

 

施懿宸：主要是四个方面：其一是满足监管要求，国家已从监管层面，即证监会开始自上而下推动ESG发展。其二是有助于市值管理，ESG能帮助企业推动高质量发展，提升上市公司市值。其三是有助于对外融资，比如绿色信贷有政策优惠，而在评价ESG中环境社会风险一栏有准入门槛，但是很多企业不知道该怎么做，就拿不到政府给的绿色信贷。最后是供应链管理，供应链在全球重构时，国内只要是全球供应链里，必然需要ESG，否则可能订单会受到影响。在全球供应链重构过程中，ESG一定是不可或缺的，而且是竞争力。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ