ESG热度高涨,披露ESG报告的公司数量逐年增多。不过,部分企业依然只将ESG视作品牌营销工作的一部分,务虚居多,务实不足。
“确实存在这样的现象,原因在于很多企业对ESG的认知还不到位、能力不够,很难做到長期规划,无法将ESG与企业主营业务融合一起。”中央财经大学
绿色金融国际研究院高级学术顾问、中财绿指首席经济学家施懿宸在接受时代周报记者采访时指出,企业推动ESG业务,要与主营业务融合发展。
ESG ,即指环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)。与财务指标不同,ESG能有效地衡量企业的可持续发展能力,帮助投资者预判公司长期价值。ESG被越来越多的投资者视作企业的“第二张财报”。
ESG在中国起步较晚,仍面临诸多问题制约。施懿宸认为,推动ESG发展首先要明确一套行之有效的统一标准和评价体系。当下,全球较有影响力的ESG评价体系包括明晟、汤森路透、富时罗素、道琼斯等,每家指标各有差异,侧重不同,仍未出现行业认可的、统一遵循的行业分类标准。
企业披露的ESG报告,质量参差不齐,泥沙俱下。施懿宸认为,ESG发展要自上而下推动。除了监管部门,各大行业协会也扮演重要角色。“ESG在不同行业存在重大性议题的差异,不可能让监管部门针对所有的细分行业制定具体标准,这些差异化指标要行业协会推动制定。”施懿宸还指出,企业要积极主动参与细分行业的标准制定,将之形成模板,再对外推广。
施懿宸 中央财经大学绿色金融国际研究院高级学术顾问、中财绿指首席经济学家 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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