碳普惠未来的畅想
虽说碳普惠是互联网的新一轮机会,但留给后来者的空间并不多。在互联网渗透衣食住行以及衍生的诸多场景中,商业格局接近固化,像李海涛这样的创业者也只能钻一下数据孤岛的空子,用颇为“原始”的方式整合用户碳数据。
李海涛与其团队制作了一款小程序,用户注册登录小程序后,可以将各平台的碳账本截图上传,由后台工作人员核对数据并录入系统内进行排名。即使如此,目前支持的平台也不多,距离整合碳账本还有一段不小的距离。
但这并不影响李海涛对第二阶段业务模式的畅想与尝试。其一是针对部分需求量化减碳数据的小微民企做数字化转型,例如废品回收站、污染物处理企业等;其二是为减碳性质业务的商户匹配对应用户,例如当下发展逐渐停滞的闲置交易、二手奢侈品回收;其三则是通过地区用户的减碳实时披露,为政企客户提供数据支持。
简单梳理下来,除却数据保护导致各大厂之间的碳数据孤岛外,创业公司能做的,大厂同样能做,而且在一定资源与积累下只会做得更好。之所以没能迅速抢占市场空白,可能的原因在于大厂目前腾不出手将碳普惠机制向下细化。
以偏向商业化的88碳账户为例,其减碳行为的量化就存在管理粗放、测算简化的问题。
如生活减碳场景下个人行为的减碳量被88碳账户简化为用户自行上传的“低碳行为”兑换8.8克减碳量,缺乏测量环节的同时。也不能保证其真实性;而阿里系电商引导的低碳商品消费相对处理更精细化,但在家电、食物、快递包装等多个类目下单件商品的
碳足迹却未能公示,其低碳属性更偏向于平台“赋予”。
与之相比,低碳星球基于基础场景打造的机制反而更为清晰透明。只是其场景单一化的问题在锚定顶层设计的情况下存在一定滞后性,更丰富的场景开发还需要更多时间纵深。
巨头如今没工夫畅想碳普惠的未来,而是被面前的问题牵绊了手脚,难以展开。这也解释了为什么具有强烈市场与用户教育目的的项目至今声量寥寥,沦为小部分用户赖以“薅羊毛”的工具。
反观逐渐起步的创业公司,尽管在巨头间的夹缝中生存并不容易,相对而言却更能放开手脚,业务拓展上也便于获得政企力量的支持。而各地政府与各大银行的个人碳账户同样在稳步推进,甚至已有整合各地碳普惠应用及数据的提议,隐隐有与大厂们打对台的声势。
起个大早,赶个晚集是在碳中和这条万亿赛道中前行受阻的大厂们可能面临的困境,留给大厂们的时间纵深有限。厄尔尼诺之下,环保议题早已成为公众议程的中心议题,计划中的更多动作也是时候展开了。
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