中国资产管理业的ESG战略与实践

 

妙盈科技：您认为资产管理者应该如何部署以捕获ESG趋势？哪些能力(例如人才、产品、数据)最具有挑战性？

 

我听说投资界对数据颇有抱怨，但我想重新聚焦该议题。对于创造ESG机会，让金融生态系统内的所有相关参与者团结起来，并激励他们发挥作用则更为奏效，尤其是那些做出配置决策的资产所有者。

 

我有幸供职于香港和中国内地的家族理财室和资产管理公司，并在香港董事学会(HKIoD)推动ESG相关培训。因此，我遇到过许多处于不同ESG实践阶段的董事会成员，以及正在将ESG整合到他们的投资组合中，具备不同熟练度的投资经理。我看到了整个价值链的极大部分。在行业政策消除最初的惯性后，必须说服并激励资产所有者根据ESG目标进行配置，推动资产管理公司在此重要领域进行人才培养和产品开发。

 

除了资产所有者必须配合以外，我对数据的观点是，我们的确缺乏对大中华区数据的深度覆盖。

 

许多我接触过的ESG数据提供商，其数据库大多只能覆盖150至500只香港交易所大盘股的数据。这些数据供应商大多数都采用了类似的方法，即分析师大部分依靠公司自行公布的数据，用其特定办法摘取。而这正是妙盈科技的优势所在，这要归功于它的人工智能引擎，每天系统地监测不同的另类数据，以增加覆盖的广度和深度。

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