“双碳”目标下 物流装备企业的挑战与机遇

 

实现碳达峰、碳中和是一项多维、立体、系统的工程，需要产业链协同减排，而数字化、智能化的物流装备恰恰可以帮助客户企业。以生产制造性企业为例，很多企业在生产运营当中，由于支撑的物流系统不够智能化和柔性化，常会出现生产决策响应慢、效率低、生产异常处理慢等业务痛点。而随着物流技术数字化的进步，相关系统能够和生产制造ERP、财务、OA等系统全部链接，实现生产系统的集约化、数字化管理。物流系统可以随时随地根据订单预测、计划排产等调整物流运作的节奏，支持企业更精细化的经营管理活动。随着物流系统、生产系统、销售系统等各个业务应用之间数据流转、共享，不仅能优化办公体验，更重要的是以数据融合应用的方式，驱动业务重塑，帮助客户企业实现数智化转型。

 

数字技术的本质在于提高社会的信息化、智慧化水平，提升资源配置效率，利用数字化工具重构企业业务流程，实现数字化转型与节能减排的发展诉求相契合。根据世界经济论坛发布的《第四次工业革命对供应链的影响》白皮书数据，数字化转型使制造企业成本降低 17.6%、营收增加22.6%。中国信通院发布的《企业数字化转型蓝皮报告》中提到：“数字技术能有效改进生产工艺流程、提高设备运转效率、提升生产过程管理的精准性，从而实现生产效率和碳减排的双提升。”

 

在物流装备的应用领域，就需要以数字化技术赋能企业重塑生产制造、运维服务和组织管理全过程，来加强数据洞察和数据驱动决策，实现对企业的生产、制造、管理、服务等各个环节的精细化管理，提升端到端的生产和管理效率，实现各环节的节能减排。其中，作为支撑组织业务和内部正常运转的物流系统建设，往往是企业数字化转型的首要发力点，对于节能减排也至关重要。

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