应对碳达峰、碳中和，企业怎么做？来看专家如何支招

记者：您提到的调查多级供应链碳排放数据、发布碳足迹报告，在实操中是否有数据调查的困难，或者相关成本较高、企业经验欠缺等问题？

王洪涛：在企业数据调查方面，碳足迹需要的数据已经包含在企业环评报告、清洁生产审核报告和温室气体报告中，大多数情况下都没有难度。随着企业上下游供应链逐渐被影响并加入，获得多级供应链的数据也没有难度。在供应商不能提供数据时，还可以使用基础数据库或行业数据库。这些数据也许暂时难以支持碳交易，但用于碳管理和推进减排没有问题。

软件工具方面，碳足迹核算已有成熟的在线生命周期评价与管理系统，就像企业ERP系统、办公系统或电子邮箱一样简单，每家企业的所有相关工作人员都可以有自己的账号，协同完成多级供应链的调查，同时保护数据知识产权和商业机密。所有企业和供应商、每一个工作人员都可以进行自己的产品和方案的碳足迹计算分析，不断推进产品和技术创新，持续减排。

2014年联想集团做笔记本电脑的碳足迹时，召集了40多家供应商，只用了半天时间培训碳足迹方法、数据收集和软件工具，用两周时间就在线完成了这些供应商的数据收集。

这样的工作，现在可以更高效、更低成本地完成。例如京东方在自己的电子产品材料物质管理系统中，定制开发了碳足迹功能模块，可以要求供应商一次性同时完成两项工作，形成集成的供应链管理体系。

碳足迹、碳减排、碳达峰、碳中和，其实是一项全供应链管理工作。真正的核心问题是通过核算方法和工具，赋能全供应链所有相关人员，协同创新，持续减排，从而落实和支撑全国碳中和目标的实现。

来源：中国环境APP