国内碳交易圈内大佬解析行业内幕潜规则

第一个吃螃蟹的老板：

“黑脚印”之难

剪着小平头，黑黑壮壮的陈日铃是个小有名气的人物———他一举将广州2010年的亚运之旗插在北极。他拥有一张很宝贵的照片：一片浮冰之中，他在冬泳。 本+文`内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

“这是在北极，冰雪融化了。”也正是这片大幅融化的冰雪，完完全全震撼了陈日铃，彻底给他上了一堂与众不同的环保、绿色、节能之课。从北极回来，他一直琢磨着“低碳”二字如何在自己的企业实现。恰好，他偶遇上了陈赵杰，广州首家国有碳资产管理企业的专家，他曾“卖”过很多碳到国外。

显然，陈日铃比很多人幸运。因为在珠三角，很多中小企业家知道“低碳”、知道“减排”，却没有听说过“碳资产管理”或者“碳盘查”公司，一时间根本无从下手。“前后花了大概2个月的时间吧。”陈日铃提出了做“碳中和”项目。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com

作为广东第一个“吃螃蟹”的人，很多朋友都好奇地问：国家没有任何要求，你为什么要花冤枉钱做碳中和？“我只是先走一步，得到国际认同。”陈日铃回答得非常坦率，“同时可以提高企业的美誉度，了解企业的碳排放，以及看看我们还可以从哪里下手节能。” 本+文`内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

春江水暖鸭先知，做了十多年贸易、且一直为乐购（Tesco）、沃尔玛供货的陈日铃当然“很醒目”。2009年4月，沃尔玛突然要求其10万家供应商在5年内，必须完成碳足迹验证；4个月后，英国乐购(Tesco)连锁超市也宣布将在500种商品的外包装上印制碳足迹标识。“如果每家供应商有50家上游企业，那么仅仅是沃尔玛的举措，便会影响超过500万家工厂。这个影响对世界工厂中国尤其是珠三角而言，是不得了的。” 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

两个月之后，陈日铃的企业2009年的碳排放数据出来。陈赵杰居中“做媒”，找到大小相近、来自湖南某水电项目经过认证的自愿碳减排量（VER），“我花了1万美元。”陈日铃的回答带着点商人的口吻，“我做贸易很多年，也吃过很多亏，但是为环保花钱绝对不是吃亏。”现在，他在公司的顶楼种上了树，并把小书房改装成了接待室，减少用车。本着星星之火可以燎原的态度，陈日铃看得很远：“等上游提出碳标签要求的时候，供应商就来不及了。”

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中和了自己的碳排放之后，陈日铃进一步向陈赵杰提出要求：做碳标签。但在做这个事情上，陈赵杰略有为难。

不同国家不同组织有不同的标签：英国碳信用基金（CarbonTrust）的碳足迹标签，是一个黑色的小脚丫，上面标着××（数字）克和CO2的字眼；而同样的标签，到了台湾地区就是绿色大脚丫，北美洲是一片黑色的叶子，法国用的是绿色叶子和绿色的方框，而作为一个企业，沃尔玛也很给力地自行设计了一个碳标签……“我们最初的设想是使用英国的小黑脚丫，那是基于PAS2050标准认证的产品碳足迹标签，”陈赵杰解释，可这个在英国适用的认证到了中国却严重“水土不服”。综合考虑了成本和难易度，陈日玲最终选择了更适合中国国情的做法：经过ISO14064的认证后申请了碳中和标签。

没有黑脚印，没有绿叶子，这个小小的碳足迹标签，消磨了这一行人士太多的激情。