傅成玉：后疫情时代的能源之变

 

可以预测，疫情之后，石油企业的国际经营环境会更加艰难，美国会更加疯狂地针对中国制造各种遏制、限制、打压中国企业的行为，将会从政治、经济、外交领域进行全面打压。

国内企业所面临的国际生存空间也会承压。从国际上看，会出现一个去全球化的浪潮，很大程度上会涉及到去中国化。比如，本次疫情使得很多发达国家发现，他们的医疗设施不足，甚至包括口罩和防护镜都不足，这就会使得他们开始建设这一领域的生产能力。

根据上世纪80年代英美搞国产化的经验来看，虽然，这种国产化过去不会成功，以后也不会成功，但是英美的政治家，仍然可能会积极推动某些领域的国产化。

我们应该看到，去全球化、去中国化最终都不会成功。未来支配世界的仍然是资本的力量！一个是金融资本，一个是实业资本。金融资本以欧美为主，实业资本则以跨国公司为主。他们追求的目标是利润，哪里能赚钱他们就会流向哪里。中国是一个成长的市场，只要能让资本赚到钱，资本就一定会来。

然而，在目前这一阶段，中国海外企业的经营将会越来越困难。借“一带一路”走出去的中国企业，要改变以往的做法，要用新技术改善当地的环境，赢得未来。同时，企业一定要公开、透明、依规、守法，这是防止外部打击最有效的武器。

国有企业在海外还要注意形象的培养，形象比赚钱更重要，尽量避免被误解，为此要特别重视公开、透明，而事实上，越公开越透明，企业价值会越大。通常，对方会把看不懂作为风险和不确定性，这就会给企业价值打折。所以，企业无论是跟当地政府的关系和媒体的关系都要公开、透明。

中国油企必须降低成本

疫情对石油的冲击将是长期的，低油价可能维持1~3年，所以，不要急着抄底，而是做一个长期的打算。搞对冲的企业要以成本为主，而不是以利润为主，一定要保最低成本。中国企业要看产出有多高，而不看价格有多低，产出如果高了，同样的价格，在市场上就能够赢利。所以，不要有短期行为。

疫情对国内石油产业链的冲击，首先表现为对上游产油公司的冲击最大，因为需求没了；其次，也会影响到化工和炼油。

国资委称，“三桶油”一季度亏损，二季度可能还会亏损。在低油价的局势下，生产原油的企业肯定赔钱，而对于炼油企业来说，炼油的成本是去年11-12月之前的高价油成本，受成品油价和疫情销售量下滑影响，一季度也亏损了，二季度可能还会继续亏损。因为用的依然是高价油，只有等完全消化掉这部分高价油以后，用新低价油的时候，才会出现变化。对于化工产品来说，短期有些产品可能会出现过剩，但中国整体上并不过剩。

回顾2014-2016年，石油公司连续三年资本开支减少20%，但产量还是不低，他们所做的就是降低成本。国际石油公司让成本降低了十块钱，中国油企也降本，其中，中海油降本最多，另外“两桶油”降本较少。但是，为了提高未来的竞争力，中国石油企业咬紧牙也必须降低成本。