互联网能源与能源互联网

 

电力体制改革将重新构建整个行业的体系、规则和生态，像是为我们展开了一幅恢弘壮丽的画卷，而互联网思维能给电力行业带来怎样的颠覆性和创新性，又不由的激发着我们放飞憧憬和想象。在当下，我们不如先来寻觅一些它山之石，看能带给我们怎样的经验和借鉴。
 

英国电力改革
 

英国电力体制在改革前也是举国体制，与我国类似，由国有化的中央发电局统管发、输、配电业务，实行垄断经营。其电力改革历经多年的不懈努力，成功构建了全新的市场化体制，实现了高度开放和有序竞争。英国电力改革可成为我国电力改革的直接借鉴，其过程主要分为三个阶段：

第一阶段是行业结构重组和电力库模式建立。1989年，英国议会通过《电力法》，开始实施厂网分开和私有化重组，将中央发电局拆分为3家发电公司、1家高压输电公司和12家区域配电公司，鼓励新的发电商和售电商进入市场。与此同时，英国电力行业引入市场机制，建立了竞争性的电力库，发电商通过电力库实行公开竞价上网，供电公司、批发商、零售商及用户(除直供用户之外)也必须通过电力库来购买电力。

第二阶段是建立新电力交易制度(NETA 模式)。由于强制电力库存在定价机制不合理、市场操纵等问题，英国议会于2000年批准了新的公用事业法案，建立了以双边合同为主、平衡机制为辅的市场交易模式，增强发电商之间的市场竞争，促进售电商对用户负荷的快速响应，提高了市场的透明度，降低了监管的复杂度，并有效的分摊了成本和风险。此外，通过分别颁发配电和售电执照，英国电力市场已实现了配电、售电业务的彻底分开，所有的用户，无论其规模大小，均可自由选择售电商，从而实现用户侧市场的完全竞争。

第三阶段是建立全国统一的英国电力贸易和传输机制(BETTA模式)。2005年，英国政府决定将NETA模式推广到苏格兰地区乃至全国，称BETTA计划。其主要内容是，在全国范围内建立统一的电力贸易、平衡和结算系统，建立统一的电力传输定价方法和电网使用合同体系，同时，实现全国电力系统的统一运营，由英国国家电网公司负责全国电力系统的平衡，保障供电质量和系统安全。BETTA的实施让全国范围内所有市场实体在同等条件下进入统一的市场，所有的市场参与者都被允许在整个英国进行自由电力贸易。