碳交易赚钱商机——培训业务
二、培训业务
把整个企业碳管理的框架搭建起来以后，下一步就可以针对体系中各个岗位的职责进行培训了，因为培训内容都是与他们的岗位职责息息相关，要是不认真听以后就可能就对自己职责范围内的事情搞不懂，这是要问责的，所以这种明确岗位职责后培训的效果跟吃大锅饭培训效果是完全不一样的。
一般企业需要培训的对象分三类，决策者、碳管理专员和数据记录者。其中对于决策者讲讲政策方向和市场动态就可以了，对于数据记录者讲讲核算体系和对他们数据记录和报送的要求也够了，基本都是半天就能搞定的事情，而对于碳管理专员来说，需要培训的内容至少一周起步了。
作为碳管理体系中的核心部门，其最基础的业务就是应对全国碳市场的MRV体系，MRV体系中涉及到控排企业的工作包括编写并执行监测计划、编写并按要求提交排放报告，应对三方核查机构核查等。
除此之外，集团层面的碳资产管理部门还需要掌握公司的配额盈缺情况，市场的
碳价行情，政策动向等。以及时向决策者提供操作策略。这些业务都涉及到非常专业的知识，故碳管理部门需要进行严格的培训。
不过一般一个企业也就需要两到三个专业人员，如果是集团企业还可以组个大班在现场一起学习，单个企业就为两三个人在现场培训一周是不大现实的，所以建议单个企业还是直接派人去培训机构培训把，咨询机构也不用辛苦去推培训的业务，直接推荐给培训机构，拿点中介费也是不错的。碳管理专员初期的培训内容至少应该包含以下几个方面：
1） 应对气候变化基础知识及政策背景
2） 国家碳市场相关制度解读
3） 监测计划的编写培训及实操
4） 排放报告的编写及实操
5） 三方核查应对及实操模拟
完成培训后的碳管理专员至少应该能够独立完成我上面所述的MRV相关业务。
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