碳交易赚钱商机——碳管理体系咨询业务
一、碳管理体系业务
碳管理体系建设其实应该是企业启动碳管理的第一步，
碳排放这个事从上到下到底归谁管？配额不足要买配额应该找谁签字？排放超标应该怎么考核？这些问题都要先落实，如果各岗位在碳管理方面的责任都没有落实，其它的实际上都无从谈起。所以说咨询机构可以给企业推的第一个业务就是碳管理体系建设。
碳管理体系的建设业务总体来说不难，比起低碳的专业知识，更注重的是体系的相关知识，可以参考ISO14064、ISO50001/GBT-23331的相关要求，做过其它体系建设的应该很容易就能上手，不会的多看看这几个文件也能够慢慢做起来。体系建设的主要内容包括以下几个部分:
1、确定碳管理专门的组织架构并明确各个岗位的职责，组织架构中至少包括决策部门、碳管理专门部门及数据记录部门，岗位职责一定要清晰明确。
2、建立碳排放相关的数据报送体系、排放核算体系及文档保存体系，保证企业的碳排放信息能够及时、准确地传达到相关领导及部门。
3、开发碳排放相关KPI（绩效指标），KPI是量化考核各岗位工作是否到位的重要手段，已被广泛用于公司的管理之中，为了使碳管理能够得到有效实施，需要开发碳排放相关的专门KPI并予以实施，当然最好是建立完善的PDCA循环。
4、建立良好的沟通及改善机制，通过各种渠道听取管理体系的实施效果，定期开展评审会，对体制需要改善及更新的地方予以及时修正。
5、在条件允许的情况下，开发碳管理软件，让体系的实施通过软件来实现，使得管理更加方便高效，当然这里的碳管理软件咨询公司是提供不了的，所以咨询公司可以代理一些靠谱的碳管理软件，也可以从中获得收益。
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