艾瑞克·海茨：当我们刚来中国时，很多人都在问，你们不赚钱的话，来这里到底是干嘛的？我们逐步、缓慢地应对这些问题，逐步建立起了大家的信任。第一，从技术角度，我们的专家在全球找到最好的技术支持，确保是有最高信誉度的；第二，我们从不预设战略，而是听取智囊团、大学、专家等意见，综合得到一个很好的战略。听取大家的意见、综合形成战略的过程也建立起了信任。
财新记者：在过去15年与中国政府的接触中，你觉得中国领导人对环境保护、可持续发展等问题的态度有何变化？
艾瑞克·海茨：我们刚进入的中国时，当时省长、市长的职责描述里可能包括有环保这一块，但他们根本就不会去做什么，只是追求GDP和经济的增长。现在的情况很不一样，我们在20个省都有开展项目合作，我们接收到的信号是，不管是省长、市长还是某个部门的领导，他们都会提要求，希望能够做实事，做一些环保实际的事情。
新一代领导人也有强大的领导力，不再仅仅空谈环保，而是付诸行动。9月份开始的空气污染的法律修订，也是发出了强有力的信息。环保工作已经成为官员非常重要的工作以及他们绩效中非常重要的部分。所以的确我们观察到了官员态度的大变化。
财新记者：能源基金会的项目在哪些方面推动了中国节能以及可再生能源的发展？
艾瑞克·海茨：例如，我们协助中国进行了家电标准编制的工作，中国已经成为家电领域的全球领袖，也制订了包括冰箱、空调、锅炉等等相关的标准。从1999年到现在，这些标准节约了9个三峡大坝产生的能源。如果目标能实现，到2020年还将能继续节约5个三峡大坝产生的能源。这个项目极大节约了成本，消费者可以付更少的电费，但这不仅产生经济效益，同时也减少了污染，尤其是涉及到全球变暖这方面。
并不是说这个功劳都是我们的，中国标准研究院制订出了这些家电的标准，而我们的角色是带来国际方面的经验，包括跟国际实验室进行合作等等。另外我也特别指出，中国标准研究院会以前请国际专家过来，学习先进经验，但现许多国际的专家来到中国标准研究院来向他们学习，因为现在他们做得最好。
第二个例子就是可再生能源，短短不到10年期间，中国的风能和太阳能的产量已经达到了世界第一。在2006年之前中国是没有这个行业的，所以这个领域也是由政策和领导力推动的，但最大的推动力就是《可再生能源法》。我们工作主要是推动在国家发改委下属的能源研究所，当然也有很多其他NGO和国际专家参与进来。他们当时主要研究欧洲、美国的相应经验，并将这些经验转化到帮助中国制造可再生能源法。在这之后中国的确也取得了非常快速的发展，也成为了这个领域的领头羊。
财新记者：正如你所说，中国在2006年之前在可再生能源方面的投资几乎为零，而近些年，中国国内已经有政府和民间巨量资金投入可再生能源的研究领域和市场。能源基金会未来还会把中国作为重点吗？是否会继续追加投资？
艾瑞克·海茨：会的。在解决全球可持续发展的问题是，中国是非常重要的国度，如果中国它能够解决可持续发展的问题，任何其它的发达国家和发展中国家就都可以解决。
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