好的碳市场需要2-3年的时间来培育

　　团队管理碳资产效率更高

　　《21世纪》：现在很多中国企业是由一个人而不是一个团队来做碳资产管理，在欧洲通常的做法是怎样的？

　　Dirk Forrister：我曾在一个在CDM领域活跃的基金公司工作，当我们在2002年开始开展业务拜访欧盟企业时，他们大部分也都只有一个人在进行管理。关键在于他们并不觉得EU ETS会真正付诸强制，因为还是有很多程序要走，所以他们的确存在很多怀疑。但当履约期到了之后，企业会发现的确有买卖的需要，这时候问题就出来了：如何在公司中管理碳资产买卖？

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　　所以，当那个负责人向公司老板提出要购买的时候，老板会问：这份合同法务部门看过了吗？财务部门看过了吗？风险管理部门看过了吗？所以，很快他们会发现一个由多部门人员组成的管理团队会更加有效，同时每天或者每周参与到市场中也是更聪明的做法。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　当然在欧洲这也不是一夜之间完成的。我记得最早的交易是壳牌和一家荷兰银行之间发生的，之后，每一天的交易都更多一点，最后逐渐成为一个所有重要主体都参与的市场，大约花了3年。

　　同时，正如洲际交易所大中华区总经理黄杰夫介绍的，在加州，也仍然是壳牌在2011年和一个银行首次进行了买卖，而这个市场到2013年1月1日才正式启动，也一样用了大约两年的时间，持仓量从0增长到了现在超过4500万吨。

　　所以我想一个好的市场需要2-3年的时间来培育，市场不是一天建成的。（编辑 王世玲 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com