央企绿色产业发展的建议
生态文明建设以及绿色产业已经发展多年,环境治理的技术研发体系、人才培养体系日渐成熟,实践中也取得不少成绩,但目前很多地方在环境生态治理与保护方面还存在很多问题,需要有针对性的解决。一是在顶层设计上,包括法律法规、行业标准等,亟待完善;二是环境发展与当地社会经济发展还存在一些矛盾,需要注重协调发展、配套发展,需要充分发挥政府指导作用和市场决定性作用;三是存在产业增量和产业存量协调问题,需要全方位进行梳理和合理分配。四、加大科研投入,增加人才培养数量和提高人才培养质量,加强创新发展能力和智能信息化发展能力等。
任何行业都有其专业的门槛,绿色产业也不例外。新成立的绿色产业业务产生之初,就要面临专业的以绿色产业发展为主业的央企、实力强劲的地方性国企和技术上有比较优势的民企的多重围剿。此外,绿色产业作为典型的公共事业,投入大产出慢,前期需要较大的资金净投入,尽管如此,央企大举进入绿色产业仍有其必然性和合理性,我想针对央企绿色产业发展的环保业务发展提些建议:
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(1)梳理相关法律政策
认真学习十九大报告等文件,全面梳理环保产业相关政策和法律。如,《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《环境保护法》、《环境保护税法》、还有酝酿出台的《土壤污染防治法》,还有先后出台《关于加快推进生态文明建设的意见》、《关于印发生态文明体质改革总体方案的通知》等生态文明建设顶层设计文件,以及《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》、《土壤污染防治行动计划》政策顶层设计文件等等。
(2)摸清家底,转型升级
央企历史长久、资产雄厚、规模庞大、体系复杂、影响力强,发展环保产业首先需要摸清家底,捋顺关系。摸清央企内部相关文件,编制央企内部环保产业清单,核算相关资产,捋顺隶属关系,筛选先进环保技术,选拔环保人才,该树典型案例的树典型案例,该停顿整理的停顿整理,该并表组合的就并表组合,该转型升级的转型升级,该剥离的剥离,该转让的转让。
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(3)补业务短板
央企介入环保产业之初,一般缺少环保专业技术能力以及相关资质和业绩。可通过招兵买马、新建环保业务部门来弥补业务短板;也可以通过资本并购、联盟合作方式跟专业类环保公司建立合作,弥补和提升环保类业务能力和对外影响力。
(4)扬长避短,找准细分市场领域定位
环保产业可细分大气污染治理、水污染治理、土污染治理、固废垃圾处理产业、智慧环保产业、生态修复产业等;从产业链角度可分为研发类、监测类、咨询设计类、工程类、运营类。央企可以结合自身特点和资源,扬长避短,瞄准某一两种细分领域开拓业务,这样容易取得成功。例如中交集团依托自身强大河道海洋疏浚能力和资源,布局流域治理和蓝色海洋建设的水环境市场。
(5)提升技术实力 本*文@内-容-来-自;中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om
技术实力是企业核心竞争力重要内容,介入环保产业的央企应在补业务短板基础上,通过合作、吸收和研发,提升自身技术实力,形成自身技术优势和核心竞争力。我国的环境治理处于初级阶段,技术空白较多,国内的大部分环境公司都是初学者,都处于同一个起跑线,尚无技术垄断和技术壁垒,因此,提升技术实力面临很好时机,而且能够有效助推企业市场品牌和影响力。
(6)塑造品牌
塑造品牌是每个企业做大做强、基业长青的必选项。我国环保市场走向成熟和正规后,企业品牌是重要的核心竞争力之一。环保业将从一个做粗活儿的壮汉成长为彬彬有礼的绅士,产业升级的过程必然伴随品牌的个性化和专业技术的标签化,这样才能在数万家环保企业中脱颖而出。
(7)完善环保产业的产业链
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环保产业具有系统、综合和多样等特性,创新加大智能传感器等互联网信息产业和环保产业的完美结合,促进环保产业和文化、教育、金融、交通、旅游等产业的完美结合,促进环保产业和田园综合体建设、特色小镇建设等完美结合,完善环保产业链是环保产业发展的必然趋势。
(8)借助“一带一路”走向世界
充分利用央企在国内外资金实力、资源整合能力、品牌影响力等各方面优势,首先立足国内,充分挖掘国内市场,将环保业务在国内做大做强,然后,借助“一带一路”,环保业务走向世界,并得到可持续发展。
十九大报告中指出,生态文明建设功在当代、利在千秋。我们要牢固树立社会主义生态文明观,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局,为保护生态环境作出我们这代人的努力!这是十九大报告对我们这代人提出新的要求和殷切的希望。甩开膀子,撸起袖子,加油干!为了加快生态文明体制改革,发展绿色产业,建设美丽中国贡献自己的力量。
(作者介绍:臧红印 笔名臧弘印,著名
低碳环保学者,中国自然资源学会政策研究专业委员会委员、办公室主任。特聘为
北京大学环境科学与工程学院讲师,清华大学公共管理学院市场治理研究中心
专家等。主要从事绿色产业研究和实践。)
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