困在笼子里的碳补偿机制，初心受疑的大公司

 

媒体对去年COP26气候变化会议的关注也促使公司准备给自己设定碳中和目标，有些公司之前在这方面完全没有规划。

 

所以，相比减少天然气使用，购买碳排放额度这种“便宜、简单”的方法对公司们来说更有吸引力。加州大学伯克利碳交易项目主任Barbara Haya解释道。

 

美国证券交易委员会（US Securities and Exchange Commission，SEC）在3月份发布的一项重要气候变化公告中建议，提高碳补偿使用的透明度。SEC表示，企业购买碳补偿如果真的是为了减碳，则需要披露购买后的减碳情况。

 

在公告“碳补偿资质、准确性和质量方面的问题”这一部分中，SEC专员Caroline Crenshaw警告监管者：“如果公司自称他们采用了其他方式减碳，就需要把具体的实施计划告诉投资人。”

 

为了帮助公司遵守新规，前SEC专员Annette Nazareth加入了自愿碳市场诚信委员会（Integrity Council for the Voluminal Carbon Market）。这是一个成立于去年9月份的全球治理机构，旨在制定碳市场行业标准。Nazareth称，该委员会的第一项任务就是为优质碳信用配额设定标准，该标准预计在2022年第三季度公布。

 

对碳补偿市场的质疑声没有消失。Haya在碳补偿上研究了20年，说：“20年前它不起作用，现在依然不起作用。这是为什么？为什么经过20年的实践和学习，碳补偿机制的质量还是那么差？”

 

Haya认为，目前的碳补偿计划存在几大痛点，一是重复计算，二是标准模糊。她建议，如果公司真的想做碳补偿，可以投资具体的碳清洁项目，比如环境保护项目或新的减排技术。

 

“我们要努力收紧市场，”Haya补充道。她提议，首先，市场规模需要大幅度缩小。其次，公司可以采取各种方式进行碳补偿，不必被眼前的体系所限制。

 

原文标题为《Critics take aim at ‘wild west’ carbon offset market》，2022年6月8日由Financial Times发布，作者为Patrick Temple-West。