【摘要】光伏发电作为清洁、绿色能源在全国范围内全面而且快速发 展。但在中国东部人口稠密地区发展大型地面光伏电站项目受到了土地资 源稀缺的限制。渔光互补作为土地资源综合典型案例有效地克服了这一难 题。大规模下部养殖、上部发电的项目,可以集养殖、发电、旅游、休闲、垂 钓、餐饮等各种优势于一身。下面就阜宁30MWp渔光互补光伏发电项目建设 过程总承包项目现场管理经验进行浅谈。
阜宁30MWp渔光互补光伏发电项目坐落于江苏盐城阜宁县陈集镇大刘村,占地900亩。其光伏发电项目在原有的近50口鱼塘的基础上经 过土方转运后整合为5口大鱼塘。光伏电站设计为下部养鱼、上部发电,是东部地区土地综合利用典型工程。整个光伏电站采用20160根6米长 直径300的预制管桩作打入土中4米作为光伏组件支架柱基础,上部为太 阳能光伏组件及支架等发电设备。该项目是工期短、工程量大、场地紧 凑且施工条件差以及并网后一直安全稳定运行等的光伏电站建设项目典型代表,是能体现总承包管理水平并有很好的总结价值的项目。下面 主要从项目前期策划、项目施工过程管理进行经验总结。 本文`内-容-来-自;中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om
(一)项目前期策划
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项目进点后需要立即进行场区总平面策划。总平面策划包括设备堆场布置、临时加工区域布置、力能供应布置、大型机械布置、道路、办公区、生活区等布置策划。总平面策划按照紧凑合理的原则。尽量减少 场区内设备的二次转运,同时保证设备运输、堆放的畅通、有序。特别 对于组件堆放场地的选择尤为重要。组件为场地内贮存与转运量最大 的设备,所以组件的设备堆场需要放置在靠近场区的中间位置或分散 到几个堆放点。在阜宁光伏现场设备堆场安置在场地中间的建设用地 之上,并修建临时材料运输通道,保证整个通道在整个施工期间的畅 通。阜宁项目的预制管桩堆场则靠近施工区域,方便及时拖运,不集中 占用设备堆场。由于整个光伏电站的工期短,设备材料周转场地小,既 不能让设备一下子全部到货,又要保证设备供应的连续性,减少设备堆 放场地以及道路运输的压力。阜宁光伏现场设备运输主干道只有一条, 为了满足设备运输大型车辆进出的要求,道路采用永临结合方式修建: 先修路基,工程完工后再修路面。特别是运输预制管桩的道路必须满足 一定承载力要求,才能避免运输安全事故发生。在设计有环形道路的场 地,项目施工之前尽可能将环形道路路基修建起来,减少主干道运输的 压力。
开工之前已经确定项目工程各个里程碑节点。在根据里程碑节点计 划进行施工进度计划编制中,需要考虑到配电房建筑安装施工与组件 发电单元施工两条关键线路并行。阜宁项目2013年5月2日进行配电房土 方开挖,5月3日开始进行预制支架基础打桩施工,两者基本同时开工进 行。在有输出线路施工以及逆变器混凝土结构小室施工的项目工程中, 需要根据实际情况考虑这两项是否在进度计划关键线路上。由于阜宁光伏项目48台逆变器平台采用钢结构,属于厂家制作,施工计划不在关 键线路上。而7.8公里输出线路工程由业主方另外发包,不在此次总承包 管理范围内。正是由于输出线路进度影响,导致阜宁光伏电站项目本应 该9月底并网被推迟18天。设备供应计划以及图纸供应计划需要根据施工进度计划进行确 定。但光伏电站工期短,同时设备订货周期短,设备本身生产周期决定 到货时间。所以施工进度计划编制也受到设备到货的反约束。人力计划 及机械进场计划需要根据项目进度提前做好准备。阜宁项目在项目工程 开工之前就落实施工分包单位,并敲定人员进场计划及其机械进场时 间。人力计划及机械进场计划可以根据现场实际情况进行调整,满足项 目实际进度需求。安全文明施工的策划也在开工之前需要制定。针对项 目现场的具体情况,进行危险源辨识,制定各种防范措施并编制应急预 案。根据公司相关管理标准的要求及业主方招标要求制定相应的文明 施工策划方案。 本+文`内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
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