4.2合同能源管理信息系统的实施策略
目前国内合同能源项目正处于发展期,虽然合同能源管理在理论上提供了一种良好的盈利模式和效益分享机制,但是在实践中还是遇到许多的问题。合同能源管理信息系统的实施也会面临同样的问题,理论上的完善并不能替代实践中可能出现的问题,从而使得系统实施效果不理想。结合上海市合同能源管理指导办公室最近几年实施信息化管理的经验,我们认为,要使合同能源管理信息系统更好地为实践服务,在实施过程中,可以采取以下几方面策略。
4.2.1以用能单位的利益驱动为根本出发点
合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用能单位使用未来的节能利益为其工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率。基于这一利益驱动,用能单位有意愿去主动寻找合适的节能服务公司来合作。通过我们所设计的信息系统,用能单位能方便地发布需求信息,在项目实施之前就能获得足够的项目初步方案和节能服务公司的有关信息,这将大大提高用能单位的决策效率。
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4.2.2以节能服务公司综合服务能力的提高为主要推动力
由于节能服务设计的领域众多,合同能源管理项目本身流程复杂,需要交流合作的机构众多,在商业环境还不是十分完善的情况下,对节能服务公司个体的综合能力配置要求是非常高的。 通过系统的信息共享机制和知识和案例库的积累,节能服务公司能够迅速地学习和借鉴成功经验,为横向扩展业务领域和提高综合服务水平起到一定作用。
4.2.3以整合优质供应商和服务机构为质量保证
节能服务公司本质上是一个集成服务提供商,它对上游的供应商和服务机构的选择能力决定了合同能源管理项目实施的最终效果。通过信息系统对上游供应商和服务机构进行筛选和管理,将有利于优化组合节能服务的终端产品,有利于降低项目实施的成本,提高能效改进的水平。
4.2.4政府主管部门需要配合推动
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国务院办发布的《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》为推动合同能源管理事业的发展提供了政策保障。合同能源管理的政府主管部门应以财政补贴申请为引导机制,鼓励有条件的节能服务公司和用能单位率先使用合同能源管理信息系统,通过流程的优化和数据的积累,最终将信息管理的经验在全行业推广。目前,在上海市合同能源管理指导委员会办公室的支持下,部分节能服务公司已经开始使用合同能源管理信息系统来改进业务流程,取得了初步成效,本文内容来源于中国碳排放交易网tanpaifang.com,转载须加网址。
参考文献:
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[2]魏玉剑,李碧浩,陈晓清,周峰皓.上海市合同能源管理项目实施信息化管理的经验与启示[J].上海节能,2011(5)
[3]王云生,于军琪,杨柳.大型公建能耗实时监测及节能管理系统研究[J].建筑科学,2009(8)
[4]吴忠仁,刘继飞.基于AJAX的节能管理信息系统设计与实现[J].科技广场,2009(11)
作者简介:
江勇,博士,副研究员,博士后(在站),研究领域为战略管理、能源管理、信息管理、工业软件等高端软件及信息服务业。
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江 勇
1,2 李碧浩
3 李步峰
4
(1同济大学电子信息工程学院 上海 201804
2上海市企业信息化促进中心 上海 200040
3复旦大学城市环境管理研究中心 上海 200433
4上海通方企业管理咨询有限公司 上海 200072)