我国绿色建筑如何才能迎来爆发式发展？

　　典型地产公司的绿色建筑策略 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

　　中国非常多的地产公司应该说排前20%的公司全部在开展，或者有步骤的、有序的开展绿色建筑相关的工作，不同的公司在绿色建筑发展过程中，可能它的定位，包括它的策略有些不一样，像朗诗是以科技为导向，科技绿色，有十大科技、恒温恒湿、高舒适、高品质，当然也是高造价，或者高运行成本。这是一种方式，应该说是一种比较豪华的绿色做法。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

　　万科绿色建筑方面应该说是地产行业的标杆。万科做的非常早，一直坚持有序的做，他做绿色不光是为了做绿色而做绿色，而是跟他的产业，跟公司的战略有机的联系在了一起，万科把绿色建筑的发展作为提升产品性能、提升产品质量的一种有效地手段，而不仅仅是为了响应国家号召。

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　　万科绿色建筑方面有四个定位，都是行业的推广者，减排标准制定，自身的运作模式都是绿色的。其实他们也有三个阶段：一是萌芽阶段，有十年时间;二是尝试阶段;三是实践阶段。这也是从初级到高级，从小规模到大规模的推进。万科是以工业化的方式、全装修两方面来支撑绿色。

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　　招商地产在绿色建筑推广过程中特别有特色，它的特色集绿色社区、功能混合、生活于一体的绿色推广模式，不是单个着重绿色建筑的推广，更多的是中尺度全面的思考绿色。综合社区、和谐社区等等，这种绿色商业模式构成10分钟步行距离什么都有，这是一个更高层级的绿色。

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　　中海地产定位比较高端的产品，但它是比较淡定，比较从容的去做绿色，不像大家一样你上我也上，中海首先会根据自己的情况，然后发布自己的战略。从整个公司的层面，从规划、技术体系先辨别好，再进行相关的实践，应该说做的比较成功。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

　　万达的特色更多，因为万达城市综合体自营比较多，万达特别关注运行这部分，这是公司自己本身的特性和需求。