供应链“脱碳”是关键也是挑战
“碳中和与碳达峰‘双碳’目标的实现,主导在企业,重点在产业链各环节的
绿色转型,关键在组织、技术创新。”中国发展研究基金会秘书长方晋特别提到了产业链的
绿色转型。
麦肯锡在上述报告中表示,当绿色能源成为主导能源时,材料生产将成为减碳重点。有资料显示,在一款小型纯电SUV供应商端原材料生产和使用产生的二氧化碳排放中,约75%的碳排放来自电池、铝和钢材的生产。
为此,在已公布实现“碳中和”时间表的车企中,产业链的“脱碳”成为其共同关注的重点。沃尔沃便曾提出,降低供应链上的二氧化碳排放,以支持2040年气候中和目标的实现。沃尔沃要求2025年所有一级供应商使用100%可再生能源,即,“绿电”;而为达成到2040年成为一家循环经济公司的目标,沃尔沃计划到2025年将在产品中更多地使用再生及生物基材料,将材料的二氧化碳排放量降到最低。其中包括25%的再生塑料、25%的再生钢和40%的再生铝,以及含有回收成分的电池。
“沃尔沃要求100%的供应商在今年对目标做出承诺,并逐步淘汰不承诺的供应商。”沃尔沃汽车亚太区采购副总裁李海透露了沃尔沃在采购方面减少
碳足迹的路径图——沃尔沃将设定基准线和框架目标来追踪目标,以确保2025年所有原生铝(电解铝)使用可再生能。“新的采购业务必须从一开始就满足需要,到2025年则包括电池和钢材。”
据了解,沃尔沃汽车共有约660家一级供应商,在分别去年11月和今年7月启动的“绿电·成都”和“2025绿能·亚太”计划中,分别有30家和18家一级供应商做出了相关承诺,合计占比仅7.3%。
“我们那儿的‘绿电’(非火力发电)只占40%,但公司所在地区又很难发展‘绿电’。(为满足沃尔沃的要求)我们只能去买‘碳排放权’。”面对沃尔沃对供应链的严苛要求,有沃尔沃供应商抱怨称,这将大大增加公司的成本。
“因为一些客观因素不可能全部启动(‘绿能’计划),另外还有一些供应商在内部审批过程中。”李海坦承,“毕竟这是一个很大的承诺,所以需要一些时间来确认。” 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m
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