企业如何实现绿色采购？

绿色采购：国外企业如何管理？

◆美国 美国在企业绿色采购有许多可供借鉴的案例。美国通用汽车公司从1987年起在密西根分厂开始实施化学品管理计划。这个分厂选用一个供应商负责所有化学品的管理，即供应商派专人在通用汽车公司工作，负责化学品的订购、运输、操作过程控制和废物处理等。通过这个计划，通用汽车的密西根分厂减少使用化学品12%，从而提高了环境绩效和经济绩效。同时，供应商参与汽车设计和制造过程，大大降低了产品成本并提高了过程控制质量和效率。目前，北美通用汽车厂都开始实施类似的计划。

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◆德国 德国大众汽车公司在材料恢复方面处于领先地位。公司在采购时就考虑原材料的循环利用，从而实现了公司的回收计划，即公司生产的汽车在达到生命周期后全部回收。目前，公司在世界许多地区，尤其是德国市场成功实施材料恢复利用计划，不仅节约了原材料采购的成本，取得良好的经济效益，而且提高了企业的社会形象，使产品更受消费者和环保部门欢迎。

◆英国 英国在绿色采购方面与美国、德国相比没有受到足够的重视，但也有一些著名公司取得了良好成绩。英国最大的自助零售公司B&Q，是英国第二大木材产品零售商。鉴于热带森林毁坏严重，为保护热带森林资源，公司从1991年开始实施抵制使用热带木材计划，并重新对供应商进行评估，停止或减少与使用热带森林木材作为原材料的供应商合作。到1994年，公司产品超过90%的木材来自非热带森林。公司的绿色采购计划获得了政府和一些环保组织的支持，企业因此获得了良好的声誉，许多消费者都倾向于选择这家公司的产品。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com