企业如何实现绿色采购？

据了解，由商务部、环境保护部和工业与信息化部联合发布的《企业绿色采购指南（试行）》，从1月1日起正式施行。企业通过实施绿色采购可以有效防止环境污染和资源浪费，从整体上降低企业成本，提高企业社会形象和知名度，增强员工环境保护的社会责任感。同时，可以规避欧美等发达国家的绿色贸易壁垒，增强产品国际竞争力。

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那么，我国企业绿色采购现状如何？企业怎样进行绿色采购？本期应知进行解读。

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绿色采购有哪些制约因素？ 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

高层管理者对绿色采购支持力度不够。高层管理者往往基于利益最大化原则考虑，忽视绿色采购的长远价值，这将影响整个企业的策略和方向，进而影响企业对绿色采购的态度。

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对绿色采购成本的顾虑。企业实施绿色采购需要投入一定资金，主要包括评估供应商、技术投入、人员培训、设备购买等，一些中小企业没有足够的资金支持其实施绿色采购，而大型企业一般具有行业竞争优势，导致其实施绿色采购动力不足。

对绿色采购价值的认识不足。实施绿色采购有利于规避国际贸易壁垒、避免触犯环境法律法规、提升企业的经济效益等，但我国很多企业对此认识不够，导致对绿色采购不够重视。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

政府相关法规缺失或监管不严。目前，我国关于企业“绿色”的立法多为末端控制，关于采购的立法主要集中于政府绿色采购层面，并且起步较晚。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com

绿色采购鼓励机制不足。国家政策和激励机制是企业进行绿色供应链管理的外部动力，目前我国缺少推进企业绿色采购的激励机制，比如缺乏政府对制造商和供应商的经济鼓励（提供部分津贴、税收和进出口方面给予优惠）、商誉鼓励（颁发相关证书）等。

缺少行业绿色采购实施及考核标准。国内各行业绿色采购实施和考核标准的缺失，制约了我国企业实施绿色采购。比如环境成本核算标准、绿色采购绩效评价标准等。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

企业绿色采购实施的管理能力缺失。绿色采购的实施会拓宽企业管理范围，使管理的触角从一个部门延伸到另一个部门，从企业内部延伸到企业外部。管理要素多样化,难度和复杂度的增加、系统边界的日益模糊等需要企业形成适应绿色采购的综合管理能力。

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