第二,要加大企业的技术生态化研发的资金投入。企业自身应多方面吸引资金,走发展绿色债券、企业集资、个人投资和外商相结合的路子。构建企业直接融资渠道,深度发展多层次的资本市场,给生态企业的产权提供交易的场所;作为政府应直接投资进行循环经济相关方面的技术研究,并对企业自身所进行的有助于循环经济开展的技术研发工作进行财政补贴。
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强化循环经济的管理
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建立循环经济的评价指标体系和考核体系。利用循环经济评价指标体系,逐步把资源和环境代价计入企业生产成本,真实反映、科学评价企业经济增长的质量和效益。把发展循环经济的指标和措施具体化、定量化,纳入干部、职工的业绩考核体系,将部门、员工的责任与企业循环经济工作的开展挂钩,对忽视责任、违反规则的给予严肃处理;对发明新技术、降低产品的环境污染、促进企业生产流程的生态化改造,以及对生态营销有成效的部门和员工给予高额的物质和精神奖励。从而将有关监督、考核、奖惩制度建立在科学的基础之上,为企业发展循环经济提供应有的动力。
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加强企业资源环境管理是发展循环经济的基础。企业要建立健全资源节约管理制度,加强资源消耗定额管理、生产成本管理和全面质量管理,建立车间、班组岗位责任制,完善计量、统计核算制度,加强物料平衡。建立有效的激励和约束机制,完善各项考核制度,坚持节奖超罚,调动职工节约降耗、综合利用和实施清洁生产的积极性。加强环境管理体系建设。 本文`内-容-来-自;中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om
加强对循环经济的领导
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各地区、各有关部门要加强对循环经济发展工作的组织领导,确定专门机构和专人负责,做到层层有责任,逐级抓落实。要加快研究制定循环经济发展的推进计划和实施方案,加强部门间的合作,建立有效的协调工作机制,扎扎实实地推进循环经济发展。
发挥企业文化的积极作用 内-容-来-自;中_国_碳_0排放¥交-易=网 t an pa i fa ng . c om
企业发展循环经济,不只意味着体制和机制的转变,也不只是工艺、技术、设备等硬件的建设问题,同时需要企业文化的有力支撑和配合。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业竞争的产物,是现代企业生存与发展的精神灵魂,是企业在长期生产经营过程中所形成的、企业所特有的精神风貌和信念,它是增强企业竞争力的关键因素之一。企业发展循环经济,就需要将循环经济观念注入到企业文化当中,使这一理念深入人心,让每个员工都充分认识到发展循环经济的必要性,使每个员工自觉地做好生态设计、清洁生产、绿色营销等。
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综上所述,企业的竞争,是技术的竞争,是提高资源与能源效率的竞争。循环经济是一种全新的经济发展模式,用生态学规律来指导人类社会的经济活动,是以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、再循环”为原则,以“消耗,低排放、高效率”为基本特征的社会生产和再生产模式。从根本上缓解日益尖锐的资源约束矛盾和突出的环境压力,是全面建设小康社会目标,促进人与自然和谐发展的现实选择;是提高企业绿色竞争力的有效途径。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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