“有所为,有所不为!”的发展理念不仅仅体现在遂宁市的发展定位决策中,也体现在中国西部现代物流港的发展推动过程中。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com
“高能耗、高污染的企业,我们是绝对禁止进入的。”中国西部现代物流港的招商政策是很明确的,只招低能耗的规模企业。
安徽华源在国内医药分销领域是当之无愧的老大,它每年的上百亿零售额,切去了国内医药分销市场近40%的蛋糕。为引进这家企业,遂宁市由书记、市长带队,多次前往该企业洽谈合作。经过反复的磋商,物流港引进的一家业主公司与安徽华源达成合作协议,双方共同组建西部华源医药物流有限公司,安徽华源占51%的股份,同时向新公司注资、铺货并派遣管理人员。安徽华源负责帮助引进相关医药企业到西部华源设立办事处并承接医药物流业务。
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这种合作模式释放出了惊人的能量:西部华源开业当天,国家卫生部领导发来贺电,全国1000多家药厂到场祝贺并陆续在此设立分支机构;自开业以来,平均每天有3-4家医药企业入驻园区。通过这种平台招商,物流港只是与1家企业签订协议,却引来了上千家周边企业,带来了一个完整的产业链。
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平台招商战略的确立,使科学招商有了坚实保障:不符合产业发展规划的企业不招,实力不雄厚的中小企业不招,污染高、能耗高、回报低的企业不招。
在这一标尺的主导下,很多不符合科学发展规划的企业,被坚决地挡在了物流港之外。2009年,根据环保部门的测量,园区的二氧化硫排放居然是零。
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