找准定位,从管理层面明确ESG工作目标
从长远看,讲好ESG故事,将ESG理念融入产品开发、客户服务和日常管理中,进而推动公司与员工、公司与客户、公司与股东之间建立更加和谐稳定的关系,在组织内部形成更加公平高效的秩序,是保险机构实现自身高质量发展的应然选择。对中小保险公司而言,如何让ESG成为公司全面可持续经营的助推器,首先要优先引进专业人才为组织注入ESG因子;其次,组织各利益相关方参与制定符合公司实际的ESG指标;最后,重新定位产品与服务以满足监管和客户的ESG目标。
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