九维度加强企业ESG管理
NBD:尽管ESG实践正在成为中国资本市场的潮流和趋势,但对于一些业务和市值规模都比较小的公司来说,开展ESG相关工作意味着短期成本上升。请问您怎么看小公司践行ESG的必要性和意义?他们应该如何平衡短期成本与长期回报问题?
李菁:由于越来越多的企业履行企业社会责任、推动ESG发展,中国的资本市场明显转向,出现了显著的资本向善趋势,推动资本市场的可持续成长和高质量发展。企业应该将ESG看作新一轮发展的机遇,借助ESG提升内部管理、创新产品服务、沟通资本市场。针对企业如何加强ESG管理,尤其是中小企业,我有九点建议:
建议一,以ESG管理为基石,推动ESG表现水平提升。ESG是“一把手”工程。因此,ESG管理建议由企业董事长及高管牵头,成立管理委员会、管理办公室,制定战略规划,并且落地实施相应的考核指标。
建议二,参考主流的国际可持续准则梳理ESG工作内容。投资者希望企业根据一套全球统一的标准披露ESG表现。所以,企业可以对标GRI或者即将推出的ISSB等国际准则梳理ESG相关工作内容,以达到标准统一,有的放矢。
建议三,对标特定主题的披露框架与国际倡议。在对标梳理ESG工作内容的过程中,企业可参考联合国可持续发展目标(UN SDGs)、全球契约(UNGC)等国际倡议,展示企业致力于符合全球可持续目标的承诺,突出企业特点,提升企业ESG品牌。
建议四,根据ESG评级与指数披露其他方面的业绩。ESG评级与指数覆盖面往往超过合规所需的层级,我们建议企业主动对标ESG评级相关指标,披露如零砍伐、责任营销、性别薪酬指标等目前并未纳入香港交易所规定的披露信息,以加强透明度,从而改善ESG评级或指数的表现。
建议五,制定ESG规划和目标。在企业战略引领下,制定企业级ESG规划,明确企业在环境、社会和治理领域的具体工作计划、目标、原则等,使得ESG更好融合至经营管理中。
建议六,发布ESG报告,开展ESG信息披露。一份可靠和可信的ESG报告是对企业ESG管理成果及表现的总结,其应尽可能覆盖企业会造成影响的所有重大领域。此外,ESG报告也是企业与利益相关方交流的最标准化、可复用的沟通工具,帮助企业积累社会资产、构建企业ESG品牌。
建议七,通过IT化手段进行ESG数据管理。通过完善IT系统,企业可提高ESG数据的收集和整理效率,实现环境和社会风险的及时监测、环境和社会效益的自动核算,为ESG管理提供有效支持。
建议八,主动开展投资者ESG沟通。我们建议企业将ESG内容纳入路演材料中,及时回应投资人有关ESG的日常问询,并通过ESG专场投资沟通会、建立投资者关系部门与ESG部门的协作机制等,提高投资者对企业价值的认可等。
建议九,加强ESG品牌建设。企业可以加入ESG相关倡议或组织,如负责任投资原则(PRI)、负责任银行原则(PRB)、可持续保险原则(PSI)、全球契约(UNGC)等,在强化自身ESG表现的同时,通过国际化的
平台提升企业ESG形象。
NBD:关于ESG信息披露的平衡性原则,很多投资者非常希望了解公司的非财务性风险。但我们发现,很多ESG报告只说一些积极的方面,请问您怎么看待风险性的非财务信息呈现?
李菁:ESG信息披露的全面性需要市场、监管和企业多方共同努力。近年来,越来越多的监管机构和资本市场评级将负面指标和负面争议事件纳入披露要求和评级标准,也在进一步促进ESG信息披露的平衡性。
前面提到过,目前A股市场ESG报告披露主要以自愿披露为主,尚未建立系统性的ESG规则体系。从国际实践来看,美国证券交易所(SEC)于2022年3月21日发布了《上市公司气候数据信息披露规则》提案。该提案对在美上市公司报告温室气体排放和气候变化相关风险的信息提出了严格要求;2022年3月31日,国际可持续发展准则理事会(ISSB)发布了两项ISDS的征求意见稿,即《可持续发展相关财务信息披露的一般要求》(IFRS S1)和《气候相关披露》(IFRS S2)。
无论是SEC还是ISSB,都主张采纳TCFD(气候相关财务信息披露工作组)框架。与此同时,香港联交所也表示支持ISSB,在TCFD框架下制定全球公认的可持续发展汇报原则。TCFD框架要求企业披露识别、评估和管理气候相关风险的过程以及相关风险对业务的影响,以及是否将气候相关风险纳入全面风险管理体系。由此可见,企业对于风险性信息的披露将是未来监管的重点方向,企业应尽早着手开展相关研究,以应对新的合规性要求。
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