专访李菁：会计师事务所应积极开展可持续发展业务，做好市场“守门人”

 

　　NBD：除了自身的可持续发展外，安永还是第三方可持续发展服务商。请问诸如安永这样的第三方服务机构，如何帮助中国上市公司践行ESG？过程中起到哪些作用？

 

　　李菁：安永在ESG领域是重要的参与者、贡献者、引领者。我们希望能将ESG理念转变为可持续发展能力，长期致力于协助各类型企业和机构的制定ESG战略规划、落地ESG实践，切实支持各行业低碳转型，服务国家高质量发展。

 

　　早在上个世纪80年代，安永就开始在全球各地成立气候变化与可持续发展服务团队。在大中华区，这个团队已经服务本土市场多年。

 

　　安永大中华区支持客户把ESG作为管理工具，创造中长期价值。比如公司推出了“安永ESG投资解决方案系列之绿色金融管理系统”、“气候风险分析在线系统”、“3060碳管理系统”、“ESG智能管理系统”等一些列创新产品，助力客户绿色低碳转型，促进未来价值成长。

 

　　NBD：在您看来，中国上市公司目前在ESG实践上最大的不足是什么？可以从哪些方面提升上市公司的ESG能力？

 

　　李菁：上市公司ESG信息披露整体情况逐年改善。A股上市公司ESG信息披露率逐年提升，今年报告数量与发布比例在增量和增速上均为过去5年最高值。但需要注意的是，虽然A股上市公司ESG相关报告规范性和专业性不断提高，但ESG相关信息质量有待进一步提高，目前看来仍有以下痛点：

 

　　第一是信息披露主动性不强。目前我国ESG信息披露仍以自愿披露为主，大多数企业披露ESG信息的主观意愿不强，甚至不少企业认为ESG信息披露只会增加企业成本；第二是报告信息平衡性不足。部分企业在自愿披露ESG信息时，也是选择性地披露对自己有利的信息，导致信息披露不完整，投资者与企业之间还是存在严重的信息不对称问题；第三是关键数据可靠性较低。目前国内ESG报告缺乏第三方机构验证，使得投资者对企业披露的数据真实性和准确性存疑；第四是数据量化可比性不高。

 

　　目前国内ESG信息披露缺乏统一的披露框架和指标体系，导致各家企业披露的内容参差不齐。

 

　　我认为，企业需要从厘清披露重点、实行董事会问责制、提高报告透明度三个方面入手。首先是厘清重点。企业需跟紧投资者改革的步伐，开展气候变化风险及机遇识别，如转型风险、物理风险等，厘清企业低碳转型重点。

 

　　其次是实行问责制。董事会问责制能够帮助企业回应投资者对公司董事会履行其在可持续发展事务上监督及管理责任的需求，提升企业治理能力。

 

　　最后是提高报告透明度。企业应紧随可持续发展趋势，领先于即将出台的全球报告标准，稳步提升ESG数据透明度，开展对ESG报告的鉴证工作。此外，企业可以将ESG数字化纳入企业数字化发展战略中，以人才为导向，打通财务信息与非财务信息之间的壁垒。