ESG影响力的定位
ESG影响力评估反映的，是社会价值导向的改变。传统看法认为企业运营目的是为股东创造价值，这看法从上世纪初开始，延续到80、90年代。在这背景下，上世纪20年代开始发展的财务会计框架，自然以股东为中心的立场来看企业创造的价值，譬如企业损益账上的净利。
但股东价值只代表企业创造的一部分价值，而非所有价值，特别是企业对其他利益相关方所产生之ESG影响力的价值。针对先前传统利润表在这方面的不足，会计界及非营利组织先后发展出几套ESG披露框架，如GRI（全球可持续报告倡议组织）、
CDP（
碳披露专项）、SASB（可持续会计准则理事会）等，由企业依其另外编制一套独立的ESG报告。
不过，无论采取何种框架披露ESG信息，它们都不能与企业的财务信息结合，故而造成影响力数据与财务数据互不相干。收集ESG数据原是为了理解企业对股东之外的利益相关方创造的价值，但当两套数据不相干时，企业如何知道它对股东及其他利益相关方所产生的整体影响力，究竟是正或是负?它如何进行战略性资源调配，以增加整体影响力?
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