对CCER未来发展的几点期望

 

CCER相关工作重启后，对于特定的“小微项目”，可以考虑从开发侧，改善相关管理流程，以降低其的开发成本，避免成本过高给项目业主带来较大的前期开发压力，否则将不利于相关项目特别是具有扶贫和生态系统修复功能的农林类“小微项目”的开发与推广，进而导致CCER项目开发向大型项目倾斜。同时对于减排量和影响都特别显著的CCER项目，则应仍保证其质量管理。

 

此外，从管理侧来看，由于大量项目开发的审批集中在主管部门，这一方面给主管部门带来较大的工作压力，另一方面也导致CCER方法学、项目与减排量的备案及签发流程复杂、耗时长、部分权责不明晰，因此应由主管部门委托具有非盈利性特征和政府公信力的专业机构负责相关事宜，并履行好监管职责。