（二）常规生产思维阻碍融资模式创新
2006年之所以被称为北美“页岩气革命元年”，正是因为这一年美国页岩气开发投资主体发生了重大的变化。当时，虽然投资者仍然为中小企业，但支持者已经从传统大油气公司和以华尔街为首的保险基金、养老基金、教师退休基金等，转向硅谷原本支持IT的创业型基金。这些基金投入后的最大变化是在油气投资中没有任何负担和包袱。 本文`内-容-来-自；中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om
据了解，美国支持页岩气的私募股权基金、创业投资基金和风险投资基金，对于投入并不需要快速回报，且在产业面临危机时迅速做出退出和继续投资的选择。页岩气产业需要将这类风险资本引入。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
我国页岩气开发沿袭常规油气的长链条产业模式，正在阻碍民间资本进入和增加民间投资的风险。作为长链条的油气工业，需要直至最后卖掉产品才能回流现金。美国的工业体系已经将产业链条打散，每一段资本可以自由进出。这当然基于美国拥有活跃的交易市场，而中国目前油气工业结构是从上游、下游、工程服务到装备制造等环节都集中在大公司手中。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com
即便资本和中小企业“天生逐利”，但这些外来者却拥有无穷的活力，他们需要的仅仅是还原页岩气的真实资源商品属性和探索有利可图的开发模式，这样他们尽可找到在产业链条上的所处位置并尽其所能。首先，要将思维中的沟沟坎坎铲平。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com
川渝页岩气一线考察，让我们见到了传统油气企业“石油人”的责任担当，地方官员为抓住机会造福民众的积极奔走，民营企业老板坐拥优势技术却难以进场的无奈……他们面临的现实困境，也揭示了当下中国成功开发页岩气急需新的改革与创新。（完） 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
国家工信部备案/许可证编号
