第一,向民企开放更多的优势资源。 本文+内-容-来-自;中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om
在我国,民企开发页岩气无疑冒着相当大的风险,第一个螃蟹吃得怎么样,将在很大程度上主导后续的产业发展情况。如果由于民企缺乏资金实力、不熟悉区块具体情况,而使得其最终中标区块都是国企看不上的下脚料,开发前景自然可想而知。一旦前期开发不利,其他企业很有可能失去信心、知难而退。因此,应该向民企提供更多的优势区块,这样才可能发挥龙头民企的示范作用,吸引民营企业、民间资本积极参与。
第二,向民企提供更多的政策、资金支持。
页岩气开发初期具有投入大、规模小、成本高等特点,据易碳家了解到,为推动和鼓励包括民企在内的各类企业积极参与页岩气开发,政府应该研究出台具体的财税支持政策,在投融资政策、页岩气价格、管线利用、企业管理、矿权使用税费、技术引进和研发等方面,给予民企更多的优惠和支持。
第三,向民企敞开合作之门。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
虽然目前民企直接商业化开发页岩气的大门迟迟未能打开,而混合所有制则为民企打开了另一扇窗。此前,中石化董事长傅成玉透露,要推进页岩气整个产业链的混合所有制经济发展。但是如何让民企、国企更好地“混合”,发挥体制机制的灵活优势,目前似乎还看不清楚。
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对此,我国应探索并鼓励民企与国企、外企合作模式,在股权转让、组建合资公司、引入社会资本等方面,调动民企的积极性,让混合所有制的优势充分发挥出来。
此外,我国有众多民营油气服务企业,在用于勘探、钻井、管道、压裂等方面的机械设备研发上具有一定的技术实力和经验。此前,由于国企偏爱使用系统内的服务队伍,有些民企只好选择到海外淘金。而页岩气的开发,让这些在国内外市场打拼多年的民营油服企业嗅到了商机。目前,已有几家民企油服企业参与到页岩气的开发中,但规模和数量都还有待提高。让有潜力的民企和外资油服企业更好地参与到页岩气的合作开发中,并带来国际成熟的技术、设备,应该是有关部门重点考虑的问题。(完)
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