针对碳约束时代将对电力企业在未来带来的不确定因素,报告建议企业衔接内部体系与
碳管理流程,优化
碳资产管理以应对市场变化和合规要求,提升企业“碳”竞争力以确保企业可持续发展。例如,企业加入
碳市场之前,要做好一系列的前期筹备工作,包括建立相关内部管理程序、建立
碳排放信息汇报体系、评估潜在的财物影响等;另一方面,在政府对
碳排放收紧的形势下,企业需优化
碳资产管理、降低合规成本、增加企业收入、增强企业风险应对能力以及提升品牌声誉。郭晓波强调:“全球碳排放交易体系经历改革和重新启动之时,便是中国正式迎来碳约束时代的开始。电力企业未来将面临电力市场和
碳市场这两个相互关联的竞争市场。我们预计,企业的运营成本届时将有所上升,组织电力生产和能源服务的方式也会根据电力市场和碳
价格的变动而需作出进一步的调整,对成本和效益的重新评估或将影响企业的投资决策。
碳交易市场的建立究竟会带来更大的成本压力,还是创造更多的盈利机会,这将取决于企业对于
碳交易进行的准备是否充分。行业领导力将由具有前瞻性的企业来决定,未来的领军企业将向市场证明,企业可以在保持增长的同时解决气候变化问题。
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