『研究分析』碳管理|试点向全国碳市场过渡的企业应对初探

文章来源:上海节能战雯静2020-05-22 14:41

首年进入全国碳市场的发电企业

对于首年即将进入全国碳市场的发电企业，在完成试点碳市场履约工作的基础上，应将重点放在全国碳市场各项准备上，做好模拟交易和正式交易准备工作，并根据配额盈缺预测提前制定应对策略。

一是做好配额盈缺预测工作。在全国碳市场各项政策逐渐出台明确的过程中，根据数据及时进行配额盈缺情况的预测，利用模拟交易期摸清企业配额盈缺的基本面，为制定下一步具体交易策略打好基础。

二是完善内部管理体系。利用模拟交易建立健全企业各项管理制度、操作流程与审批流程等，还包括面对各种突发情况的提前考虑和应对布置，并细化落实到文件制度建设。

三是综合各类资源降低未来履约成本。包括梳理内部减排项目，待政府备案重启后尽快开发CCER来降低履约成本，提前预估碳交易对企业生产经营与管理成本的影响，排摸潜在的低成本减排机会，根据未来企业配额盈缺和市场价格走势，及时采取各项措施，如生产计划制定和用能结构调整等，最终结合企业内部资源提前构建生产经营与绿色发展的方案。