> 提高自身碳排放控制和管理能力;
> 提升参与碳市场交易的能力。
企业碳管理的核心内容包括,碳排放数据管理、
碳资产管理与碳交易管理,具体框架如下图所示:
企业碳管理主要框架
一、碳排放数据管理
碳排放数据管理主要包括整理和汇总设计碳排放量统计核算的原始数据和证据文件、填报企业年度碳排放报告、组织各职能部门配合第三方核查机构完成碳排放核查等。小碳长碳排放数据管理的核心是碳排放量统计核算、落实碳排放核查,其管理目标是及时、准确地汇总企业碳排放量数据,高效地支撑碳排放核查工作。
具体工作内容如下:
(1)数据核算与报告
> 严格按照相应行业温室气体排放核算与报告指南的规定与要求,组织和实施碳排放核算和报告活动;
> 正确识别排放源与排放边界,建立排放源台账,记录边界变化情况;
> 建立并保持有效的数据内部校核与质量控制要求,包括对文件清单、原始资料、检测报告等要求;
> 建立数据缺失处理方案。
(2)数据监测与分析
> 严格制定并实施年度碳排放监测计划;
> 用能部分正确记录能源使用与消耗;
> 汇总整理各用能部门数据,分析出现异常数据原因;
> 建立监测设备与计量器具台账,做好维护与定期校验工作。
(3)配合第三方核查
> 遴选第三方核查机构,安排具体现场访问日期;
> 协调部门人员准备核查所需的相关数据资料;
> 正确回答核查员提出的问题;
> 对核查报告进行审核并确认。
二、碳资产管理
碳资产管理的核心是提高配额持有量、控制碳排放量、减小配额缺口,其管理目标是在确保配额量能够满足
履约要求前提下控制
履约成本。碳资产管理主要包括新增设施配额申请、年度碳排放配额履约、
碳配额余缺预测和分析、应对碳交易机制工作年度预算制定、碳排放目标分解与完成情况考核、碳交易政策与市场信息分析研究、
碳配额交易申请提出等。小碳长碳资产管理的目的主要是掌握企业碳排放配额与碳排放量状况,当碳排放配额不足时,积极采取应对措施,保证有足够配额进行履约;当碳排放配额富余时,对碳资产进行合理的经营管理,通过交易或其他方式提高收益。具体工作内容如下:
(1)配额与履约
> 明确所属行业配额分配方法;
> 明确新增设施配额申请方法与所需材料;
> 明确履约工作流程与时间节点;
> 履约成本测算,财务预算;
> 明确履约不合规的相关处罚机制。
(2)碳排放绩效考核
> 正确设定不同部门、不同岗位的碳排放绩效考核参数;
> 基于良好的数据管理体系科学预测年度碳排放量;
> 通过配额分解科学设定不同部门碳排放目标;
> 制定严格的碳排放绩效考核机制。
> 明确CCER 开发成本、流程与周期;
> 明确CCER 履约规则、使用条件并密切关注相关政策;
> 挖掘CCER 开发潜力,研发CCER
方法学。
三、碳交易管理
碳交易管理的核心是碳交易资金管理、碳交易方案审批、碳资产交易操作,其管理目标是在加强监管与风险防控的同时保证碳交易流程具有一定灵活性。主要工作包括:
> 明确配额(及CCER)交易程序与交易规则;
> 制定配额(及CCER)卖出与买入交易工作程序;
> 制定配额(及CCER)场内与场外交易工作程序;
> 制定碳交易资金风险防控制度。
通过提高碳交易管理水平,可以实现碳资产增值,一方面需要具备较强碳交易能力的专业人才,以便准确把握碳市场的价格变化趋势,选择较好的买入与卖出时机,有效降低碳交易风险;另一方面需要更加灵活的交易审批流程和宽松的资金监管机制,保证能够根据碳市场形势变化迅速进行交易。